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崇福:书写小城市建设新篇章

www.txnews.com.cn      2013年09月13日 09:47
稿源:  9月13日嘉兴日报25版  
原文链接:   http://jxrb.cnjxol.com/html/2013-09/13/content_664784.htm

  

   

   

 

  书记访谈 
 

  记者:城市建设就怕摊大饼,想到哪做到哪,自2011年列入小城市培育试点镇以来,崇福如何做到有计划、有节奏、有目标地推进小城市建设?

 

  徐鸣阳:古人说,“凡事预则立,不预则废。”确实,城市发展,规划先行。在崇福大力开展小城市建设的重要阶段,尤其重视规划的引领作用。从去年开始,崇福就陆续推出了城镇总体规划、省级小城市概念性规划、崇福经济区产业发展规划、皮草产业园发展规划、崇福服务业发展规划等等,今年也已着手编制崇福古镇保护规划。这些规划都是委托国内比较权威的规划院进行,总投入超过1000万元,这在崇福镇历史上尚属首次。

 

  经过规划论证后,崇福今后的发展框架确定为“一城四区”,即:皮草产业区、崇东新城区、工业经济区和老城拓展区,力图通过高起点谋划,为小城市建设做好“龙头”工作。

 

  记者:我们知道崇福皮草全国知名,今后在小城市建设中,皮草产业将扮演什么角色?

 

  徐鸣阳:皮草,是崇福的支柱性产业,也是崇福富民强镇的产业,是今后发展的重头戏。下一阶段,崇福镇将继续围绕皮草市场的建设,推进皮草产业发展。崇福既有原材料市场,也有成品市场,皮草产业融合了二产和三产的特征。我们今年在对原皮市场和成品市场进行全面改造提升,规划建设国际皮草城,加快生态产业园和皮草品牌园建设步伐,引进国内外知名服装品牌,从而带动皮草市场跃上新的台阶。

 

  记者:在如今大力推进产业转型升级的大背景下,以传统产业为主的崇福,将如何把小城市建设与转型升级有机融合在一起?

 

  徐鸣阳:小城市建设,经济发展始终是核心和重心,没有经济的发展,没有产业支撑,小城市便会沦为“空城”,无法持续发展。

 

  今年我们重点通过“两改两创”、“两高整治”、“退低进高”等措施来推进产业转型升级,特别是针对印染、化工、制革产业,建立了生态产业园,使这些高污染高耗能企业,通过转型升级后进入园区,并逐步淘汰园区外的“不达标”企业。这一方面解决了这些企业转型升级的问题,也改善了镇区环境。此外,针对皮草产业,进一步吸引品牌企业入驻,加强皮草加工、制造、创牌能力。而一些中小企业将通过股改、技改、品牌创新、管理创新“两改两创”工作,以及个转企、小升规来做强做大。综合运用这些手段,使得崇福经济总量提升,经济结构优化。

 

  记者:“镇”与“城”的差异,往往体现在城市功能是否完善上,今后崇福将通过哪些措施,来强化城市功能这一“硬实力”?

 

  徐鸣阳:崇福的底子是老县城,虽然具有一定的城市配套设施,但是距离小城市建设要求、老百姓的期望还有一定落差,城市功能相对比较滞后。

 

  自去年以来,我们着重加强城市道路改造,整治了崇新线、320国道崇福段,语溪大道今年底也即将贯通,世纪大道正在实施拆迁。在道路建设过程中,同时对两侧的旧城旧企开展“三改一拆”,这些能有效缓解交通问题。

 

  在群众居住环境改善方面,我们加强城市重点配套项目建设,集中推进宝马花园、欣盛华庭、运河世纪公寓、南沙花苑、语溪家园等小区建设。此外,还有城市河道美化、农贸市场改造、学校改造等等,使得崇福民生进一步改善。下一步,我们着手通过语溪大道、世纪大道建设,开发运河新区,同时,加强北沙新城的开发。这些城市配套项目的建设,使得崇福城市功能进一步增强。

 

  记者:崇福由“镇”到“城”的升级过程中,规模的扩大、功能的提升,对城市管理提出了更高要求,这方面崇福是怎么提升“软实力”的?

 

  徐鸣阳:我们在原来桐乡市城管执法大队崇福中队的基础上,建立了综合行政执法中心,对镇区的执法,包括城管、交通、国土、环境等方面开展整治。结合国家卫生镇创建、数字城管推广,我们对镇区摊位管理、车辆管理做了大量工作。除此之外,按照小城市建设要求,推进就业保障服务中心、行政审批中心崇福分中心、应急维稳中心和土地储备中心等建设,确保职能明确、编制到位、设施完备、服务高效,让崇福更具小城市雏形,城市管理水平大大提高。通过强化管理,既使群众便民服务工作得到加强,又使得项目推进更加便利,提升了崇福小城市的“软实力”。

 

  记者:小城市建设没有完整的经验可以学习借鉴,在这样的背景下,需要自身更多大胆探索,崇福如何突破以往的思维框架,创新发展模式的?

 

  徐鸣阳:确实,小城市建设时间紧任务重要求高困难多,目前还存在小马拉大车的现象,关键就靠改革创新去解决,关键是缓解要素保障的问题。首先,解决土地要素保障,在积极向上争取用地指标的同时,我们大力开展土地综合整治,一方面可以让农民有序进城就业发展,另一方面能够节约用地指标。

 

  其次,在财政体制和融资上进行改革探索,进行了一些改革探索。这种新的模式给小城市建设增加了财政收入,同时我们也在探索下一步小城市如何享受县一级财政包干体制,实现事权、财权相适应的新模式。

 

  第三,在户籍制度和人才引进方面推进积分制管理制度,使得优秀的外来人才能够享受小城市的公共服务,让他们愿意留在崇福,在此就业兴业。接下来,从今年下半年开始,我们将按照省里要求,着重对农村三权改革进行探索,使得土地能够充分流转,农民愿意进城,小城市更加充满活力。

 

  崇福

 

  古称语溪,又名语儿,是一座有着6000多年文明史和1100多年建镇史的江南古镇。早在新石器时代,便有古人繁衍生息于此,创造了辉煌的马家浜文化和良渚文化。历史上,公元938年置崇德县,到1958年崇德、桐乡二县合并,崇德县改称崇福镇。

 

  作为老县城,崇福有着辉煌的发展历史。进入新世纪后,这座古城如何开拓创新,赢得更大发展空间?2010年12月,崇福被列为全省27个小城市培育试点镇后,拉开了小城市建设千日攻坚战的序幕,更为拥有1100多年历史的老县城华丽转身迎来了千载难逢的新一轮发展良机。

 

  不管是在运河时代,还是高速公路时代,抑或是如今的高铁时代,地理位置优越的崇福都有着极其明显的节点效应。在时间过去两年多后,崇福的小城市建设进展如何?下一步,这个千年古镇将有怎样的作为?崇福离人们理想中的小城市还有多远?今天,我们走进崇福,再次触摸这里涌动着的“变”的能量,并试图寻找小城市建设的变革方向。

 

  ——访桐乡市委常委、崇福镇党委书记徐鸣阳

 

  数字小城市

 

  6.02亿元:小城市建设,经济发展是核心也是中心,这些年,崇福镇党委、政府始终把发展全镇经济、提高人民收入水平放在突出的位置。2012年,崇福镇实现地区生产总值76.02亿元,工农业总产值331.63亿元,财政总收入完成11.59亿元,城镇居民人均可支配收入37025元,农村居民人均收入18797元。全镇形成了以裘皮、轻纺为主导行业,建材、新能源、新材料、电子机械为依托的多元化协同发展的产业结构。2012年,崇福又由“中国皮草名镇”升级为“中国皮草名城”。

 

  55.02亿元:皮草是崇福的生命。崇福皮草行业起源于明末清初,起步于上世纪70年代,形成于90年代,21世纪后实现了从家庭作坊逐步向规模化、产业化、专业化生产的重大跨越。崇福全镇现有皮草企业1700多家,2012年实现皮草产值155.02亿元,同比增长35%;市场交易额突破80亿元,同比增长33%;产品销往美国、俄罗斯、加拿大、欧盟等70多个国家和地区,皮毛销量在国际、国内市场占有较高的比重。各类皮毛专业市场从小到大,快速发展。崇福皮毛市场已成为国内较大的毛皮集散地、华东地区重点原皮交易市场;崇福皮草大世界集产品研发、成衣销售、产品发布及展示于一体,是华东地区重点专业市场。

 

  100余个:连续六届的中国·崇福皮草博览会声名远扬,已成为国内外皮草时尚潮流的重要窗口、促进产业提升发展的重要交流平台。崇福现拥有皮草服装服饰注册商标100余个,其中“中国驰名商标”2个,“中国名牌”2个,“中国真皮标志裘皮衣王”2个,“中国真皮标志裘皮名装”1个,“中国皮革协会真皮标志”16个,“浙江省著名商标”3个,“浙江省知名商号”3个。国字号品牌占全国同行业的半壁江山。2009年,崇福镇成功创建了“浙江省级皮草商标品牌基地”;2010年,崇福皮毛协会申请注册了“崇福皮草”集体商标;2011年,被全球中小企业联盟GASME授牌为“全球皮草贸易基地”。

 

  100亿元:2013年,崇福原皮市场改扩建工程,使其更趋完善,总投资9000万元,对崇福皮毛市场整体改造,将形成设施齐全、功能先进、竞争有序、管理现代的大型皮毛交易市场,打造全国最大的原皮销售集散地。同时,崇福还将规划建设新的皮草成品市场——中国·崇福国际皮草城,扩大规模,进一步完善仓储物流、电子商务等市场配套功能建设,力争未来三年内,使崇福皮草市场的交易总额突破100亿元。

 

  100家:2013年,崇福专门规划800亩土地用于生态产业园建设,使皮毛、纺织印染企业进园区转型集中处理,逐步淘汰园区外低、小、散印染企业。同时,打造皮草品牌园,加大标准厂房建设投入。依托崇福皮草“浙江省重大科技创新平台”,加大对研发设计单位、人才的引进,提升皮草企业研发设计能力和加工制作水平,通过政策引导,扶持一批重点骨干企业,通过招商引资,引进一批品牌企业,力争未来三年内,亿元企业超过10家,新增100家规模以上企业。

 

  5.2亿元:一幢幢高楼拔地而起,一条条道路相继贯通,布点设计考究的园林正在扮靓每个崇福居民的生活。贯通城市南北的语溪大道改造进展顺利,今年上半年中段项目竣工,年底有望实现通车,在打通经济动脉的同时,这也成为一项卓有成效的“民心工程”。

 

  今年,崇福新开工建设保障房496套,投入资金5.2亿元,建设安置房1394套,在推进人口集聚、加快城市建设步伐的同时,有效改善了困难家庭的居住条件;新植绿化面积2000亩,完成两个千亩紫薇园的布点和园林设计,20万株紫薇培育园正在建设,在提升小城市形象的同时,也装点了居民的生活。

 

  1.2亿元:在“镇”向“城”的蜕变过程中,崇福镇的硬件设施存在一定欠缺,尤其道路条件还不能达到城市发展的需要。这两年,崇福道路建设全面启动。目前已投资1.2亿元的四条城市主干道路改造建设加快,320国道改造工程正在全面实施,崇新线(镇区段)整治改造工程已全部完成,语溪大道中段正在铺设路面,南段拆迁工作基本完成,世纪大道延伸工程完成规划设计,正在实施拆迁。此外,河道整治工程基本完成。落实完成省级中小河流治理项目——大红桥港和跃进港、北沙渚塘整治工程,总投资2050万元。在城建绿化方面,投入2600多万元加强“森林崇福”建设,全镇新增绿化面积达到55.6万平方米,城市环境不断改善。积极创建国家卫生镇,并顺利通过了省级验收。

 

  崇福脚步

 

  按照国内专家的观点,小城市大体有四个方面特征:一是人口集聚度高。特别是建城区人口有相当的规模,居民享有较高质量的物质生活和精神生活。二是经济基础扎实。产业集群化和市场化程度较高,经济竞争力强,财政有相当的实力。三是产业结构合理。主导产业、特色产业蓬勃发展,商贸服务业兴旺发达,三次产业的比重结构比较合理。四是城市功能完备。拥有较为完备的城市管理体系、社会事业体系、公共服务体系和现代化程度较高的市政设施网络,具有特色鲜明的城市文化底蕴。

 

  在2012年桐乡市党代会报告中明确提到:要在三年的时间里,从产业聚集、人口集中、功能集成、要素集约等方面切实做好合理规划工作,实现中心城市、乌镇、崇福小城市“一市三城”的城市空间发展格局。其中,崇福要突出产业集聚、人口集中和品质提升,完成小城市建设三年目标,跻身全省一流小城市行列。

 

  那么,怎样才算“一流小城市”呢?崇福镇小城市培育试点办公室主任吕松发认为,要想成为“一流小城市”,得接受经济发展速度、社会事业发展、机制体制创新、平台建设程度等多方面的考核。这就要求在接下来的时间里,做好基础设施建设、城市空间扩展和政策性引导等方面的工作,使整个发展方向与建设要求相一致,从而把崇福打造成为产业发达、管理高效、设施完备、环境优美、文化繁荣、宜居宜业的现代化小城市。

 

  崇福小城市培育试点是由城镇向小城市的跨越式发展。按照省委、省政府提出的“一年一个样,三年大变样”的要求,崇福镇党委、政府突出规划定位、产业集聚、项目建设、体制改革、制度保障五个重点领域,科学有序安排好工作,力争在三年发展小周期内实现重点领域新的突破。接下去还将通过规划带动、政策推动、投资拉动等举措,加强产业集聚,加快经济转型升级,营造生态生活环境……最终夺取“千日攻坚战”的胜利,让全镇人民共享小城市建设带来的实惠。

 

  崇福镇小城市培育试点的发展定位是:打造成为“中国皮草名城、江南运河文化古城和杭州都市区宜居宜业新城”。

 

  在小城市建设方向上,崇福突出科学规划,彰显城市个性。一个城市的个性和特色取决于科学的规划,崇福在小城市培育发展规划定位上,根据自身特殊的区位交通条件定地位,根据深厚的历史文化资源定个性,根据主导产业发展优势定特色,打出了中国皮草名城、江南运河文化古城和杭州都市区宜居宜业新城三张“城市名片”。编制完成了《崇福镇小城市培育试点三年行动计划》,成为统领今后三年全镇各项工作的指导性规划。在产业发展、基础设施、公共服务、资源环境等专项规划编制过程中,注重与城镇总体规划、土地利用总体规划的紧密衔接,实现发展战略、发展目标与空间布局、土地资源配置的协调统一,以规划引领城市建设,逐步形成自己的特色发展道路。

 

  在小城市建设基础上,崇福突出产业集聚,比拼产业优势。崇福对于产业集聚方式的选择,始终坚持以打造工贸新城为目标,走“工贸并举”发展之路,把创造足量的GDP作为城市产业发展的硬指标,通过产业集聚提升人气,吸引农村居民向城市居民转变。产业集聚的重中之重是加快推进20平方公里的崇福经济区开发建设,以基础设施配套促集聚,加快形成新市镇集聚区、优势产业提升区、新兴产业培育区、服务业集聚区、综合物流园区、生态保护区、专业市场区等七大区块的功能布局,努力把崇福经济区打造成为新的经济增长极和城市建设的新亮点。

 

  在小城市建设配套上,突出完善功能,增强城市软实力。根据《崇福镇小城市培育试点三年行动计划》,三年中必须抓好总投资104亿元,包括工业经济、基础设施、社会事业、公共服务、生态环境和商贸住宅等六大类90个项目的建设。严格按照定时间、定目标、定责任的“三定”要求,科学制定各个项目年度计划推进台账,以月为单位,倒排全年计划进度,建立专门的跟踪督查机制,确保项目建设按期完成,以项目推动城市功能完善,增强城市建设的软实力。

 

  在小城市建设创新上,崇福突出体制改革,破解管理瓶颈。按照“充分授权、权责统一”和“依法下放、能放则放”的原则。桐乡市委、市政府明确赋予崇福镇部分县市一级的经济社会管理权限。目前已制定《崇福镇行政管理体制改革方案》和《综合行政执法试点实施方案》,率先成立桐乡市行政审批崇福分中心,直接下放10个部门16项管理权限。市级部门派出机构在镇域内的管理职权,全部交由镇政府行使,实现管理前移。财政体制改革按照分税制财政体制和财权与事权相匹配的要求,进一步理顺市镇财力分配关系,成立崇福财政局和崇福支付核算中心,加快建立一级财政体制。土地制度改革通过加快推进“两新”工程建设,开展农村土地综合整治,优化土地资源配置,提高土地利用效率,为崇福小城市建设拓展空间。社会管理体制以有序培育公益服务类民间组织、中介组织和相关经济合作组织为重点,积极探索市场化的社区服务机制,推动社会管理向现代城市管理模式转变

 



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来源: 9月13日嘉兴日报25版 作者: 编辑: 胡银仙
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