张永琪：用“会规”精简会议才靠谱

       “文山会海是个顽症，只有下大决心、动大手术，才能见大成效。”近日，河北省唐山市委、市政府将上半年准备召开的涉及发展改革、劳动人事、行政审批、安全生产、对外开放、“三农”工作、民政、卫生等38个专题工作会议合并起来，并成“转作风、抓落实、促发展”一个工作会议，开会时间只用了150分钟，直接节省费用约1000万元，并且使7200多名基层参会干部免除了来回奔波之苦，节省会议时间25天。（3月18日《人民日报》） 

       一次并会，直接节省费用上千万，节约了大量人力、物力、时间资源，理应受到广泛赞扬，然而却有不少网友表示疑虑：此前会议潜在浪费现象竟如此严重，是什么原因造成的？精简会议是否昙花一现，过段时间又旧态复发，前功尽弃？ 

       长期以来，部分地方政府形成一种习惯，主要通过开会来完成总结和部署工作。并把邀请上级领导出席部门会议视为体面，领导越多、级别越高越体面。于是，每到年初、年中、年末，部门争相邀请上级领导参加会议。明明是部门会议，也要千方百计升格为市级会议。时间都泡在会上，踏实做事的时间被挤占。会议耗费了精力、物力、财力，民众反感，干部头疼。 

       会议泛滥也是一种“病”，“治病”需要对症下药。合并开会虽然能起到短期时效，但治标不治本。要根治文山会海痼疾还是要靠会规，用会议召开机制来约束过度开会，用制度作保障提升会议效率，如此才能避免并会成昙花一现，事后反弹。 

       改革会议机制需要引入现代会议理念，打破以开会总结和部署工作的陈旧观念，加强会议统筹，力求精简开会，做到可开可不开的会不开，能开小会的不开大会，能开短会的不开长会，能合并召开的绝不分开，合并开会后不再分头重开。会上讲话发言不能穿靴戴帽，要短、要精，直指问题中心。同时要高度重视现代高科技通讯手段的应用，充分利用电话会议、电视会议、网络会议等渠道以提高会议效率，节约会议成本。