记者：听说你从14岁就开始创业，能简单说说你的创业经历吗？

　　陈贤喜：我14岁从温州的一个小山村出来打拼，第一份工作是在河北定兴县蛋糕店做小工，每天除做好繁杂工作之外，我还在空闲的时间抓住每一个可以学习的机会跟蛋糕店师傅学糕点技术。2年后，我便成为一位技术精湛的糕点师，并创办了自己的蛋糕食品厂，也因此挖到了人生第一桶金。但是我发现，一个小小的蛋糕食品厂却无法让我带领辛勤付出的员工走上幸福快乐之路，无法过上小康生活。我觉得作为老板，不应该仅仅是自己富起来，更应该让跟着我一起干的所有家人一起富起来，于是我关掉了蛋糕店，带着当时我的一些员工从北到南，来到千里之遥的四川眉山。

　　到眉山后，我用月租金4万元的高价租下了年租金仅5万元的店铺，开始经营起了以保暖内衣为主的服装行业，从那一刻起，我算是真的进军服装零售行业。当时开业第一天营业额即达数万元，一个月净赚了20万元。

　　此后，我从四川眉山到新津，从新津到成都，通过短短几年时间的发展，我在川蜀拥有属于自己的30多家服装店，员工达数百人，实现了川蜀大地遍地开花的局面。但我还是没有停止“折腾”，开始去成都荷花池做服装批发生意，当时租下了荷花池位置很好的几家店铺。通过短短几个月的发展，在2008年下半年，仅以喜哥名字命名的“阿喜名店”就在销售额上完成了历史性的突破，并在省内外服装市场获得了良好的口碑与信誉。

　　记者：听说你从批发服装做起，后来独创了一种“阿喜”模式，解决了服装行业的痛点？

　　陈贤喜：当时我因为一次偶然的机会，路过四川华西医院，猛然发现它的“生意”怎么会好得不得了，我当时的感触就是，医院之所以“生意”这么好，是因为它能够帮助病人(客户)解决问题。第二天，我一大早带着帮助客户解决问题的观念，召集了现有的高管开会，让员工们想办法去帮助客户解决问题。通过走访和调查，发现当时服装行业普遍存在着货品滞销、库存积压的问题，于是我决定带领大家开始做“甩货”模式，这个模式最后也演变成公司创新的“阿喜”模式。

　　“甩货”简而言之就是帮助客户卖掉货，把货变成钱的一种快而有效的营销模式。短时间内，阿喜模式非常成功，利鲨品牌公司的几百家甩货店也应运而生。

　　记者：能介绍一下“阿喜”模式的核心吗？

　　陈贤喜：服装行业的痛点其实就是库存，很多企业的成本消耗在库存，也有很多因为库存而倒闭，我就利用全国各地范围的直营店，打季节差，比如短袖的库存，我们就会安排统一在三亚等的直营店销售，大衣等就在北方销售，利用这个季节差，帮助供应商消化当年库存。

　　创新商业模式直击服装行业痛点

　　记者：现在我知道你主要是经营自己的4个品牌，从做批发到做品牌，当时是怎么考虑的？

　　陈贤喜：做批发，做代工，主动权定价权都是在别人手上，而自己做品牌，不仅掌握了主动权，而且可以跟市场联系地更紧密，随着时代变迁，我发现国人对国内品牌的认可度正在不断上升，品质好，价格不高的服装企业一定会在国内有很好的生存空间。

　　与此同时，我们当时发现，国内一批以泉州企业为代表的男装品牌正在压缩定价，因此我决定打造以超性价比为核心的新商务男装，这也将成为国内男装市场的主流。

　　2011年8月21日，我选择以自己出生的地方名“大布山”注册品牌公司，经过我们的不断努力、不断学习、不断总结，2014年“大布山”已经拥有了60多家独立经营的男装品牌专卖店，在2014年8月份“大布山”正式进军春熙路商圈发展，到2015年该品牌直营店已达上百家。

　　如今，我们公司4个品牌，已经在全国有1000家直营店了。