腊月十一早上，恒基公司董事长吕德坤带领全体中高层人员前往濮院镇香海寺，召开2013年度中高层述职述廉专题会议，回顾2013年工作情况，展望2014年制定工作计划和目标。旨在让全体中高层人员在青灯佛前定心、掏心、洗心、养心，共同为公司的发展和美好的明天出谋划策。恒基公司党建指导员吴汉明出席会议。

　　在香海寺的一楼禅堂，述职述廉会议正式开始。全体中高层人员盘膝而坐，董事长静听中高层心声，并带头作了发言。他说：2013年已即将进入尾声，崭新的2014年即将到来，在这辞旧迎新的时刻，我们在这里举行全体中高层干部述职述廉专题工作会议，大家坐在一起回顾过去、展望未来，这不仅是全体中高层的一次聚会，也是一次难得的沟通、交流和相互学习的机会。

　　回顾2013年，他总结归纳了公司在业务开拓、创优夺杯和科技创新三个方面的突破性成绩。在业务开拓方面，今年，公司“走出去”发展创历史新高。先后在贵阳、安徽、湖北、江苏等地建立子、分公司，现已承接多项产值超1亿元的工程，超额完成年初既定目标。在创优夺杯方面，通过全体工程人员的努力，以及各部门的通力配合，在所承建的工程当中，获得“南湖杯”一项，省级市政标化一项，省级建筑业标化一项，桐乡标化三项，嘉兴标化三项的好成绩。除此，“凤鸣杯”、“钱江杯”、“平安工地”的争创正在有条不紊地进行当中，已成功进行申报。在科技创新方面，荣获国家级一等奖两项，省级一等奖四项，嘉兴市级一等奖一项，省级交通行业工法一项。同时，他也总结了纵向沟通不够、听取员工心声不够、民主决策不够的三点不足，并进行了全面分析。事无完事，人无完人。在工作中，贵在认识到自身的不足与缺点，贵在克服困难始终坚持自己的目标。

　　2014年是机遇，也是挑战。董事长在会上对全体中高层人员提出了工作要求和工作主基调，即振奋精神抓作风、提升本领增底气、弘扬正气作表率。

　　振奋精神抓作风，就是要振奋精神，狠抓落实，稳中求进，树立良好的工作作风。无论在工程管理、经营开拓、后勤服务、企业文化上，还是社会的品牌建设上，都要树立好作风，痛下决心，真抓实干，让工作真正出成效，让公司真正出成绩。

　　提升本领增底气，就是要以学习增底气、以作为增底气、以团结增底气。要重视学习，自觉把学习当做一种工作和生活方式，把学习作为提升本领的“总开关”和突破口。要紧扣当下“狠抓落实、稳中求进”的主基调，充分发挥自身优势，坚持团结协作、互相监督、荣辱与共的思想，为实现两富恒基贡献自身力量。

　　弘扬正气作表率，就是要弘扬甘于奉献的正气。要切实担起本职工作之责，弘扬真抓实干、清正廉洁的正气，时时、处处、事事以中高层干部应有的品德风范来规范自己、约束自己，成为“人缘好、人格好、形象好”的表率，成为创新创业、合作共事的表率。要在思想上求实、工作上务实、行动上落实，适应公司发展的需要。

　　在董事长的带领下，各中高层人员纷纷进行述职述廉，发言紧紧围绕2013年工作中的不足进行深入细致的分析，对2014年部门工作进行了具体的规划，提出了改进措施、方法以及合理化建议。

　　此次会议是为进一步深入认识自我，进一步增进领导与领导、领导与下属、部门与部门之间的交流和沟通，及时解决公司发展过程中存在的各种问题和矛盾，增强了公司的凝聚力、向心力和执行力，是一次成功而进步的会议。

　　最后，公司党建指导员吴书记对本次会议进行了全面的总结：

　　1、准备充分。人人参与，态度认真，做到不打无准备之仗。

　　2、定位准确。通过会议鼓干劲、凝人心、增团结、促工作，在“回头看”的过程中，实事求是，措施明确，富于计划。

　　3、坦诚相见。从公司发展大局出发，知无不言，言无不尽，坦诚对待，真诚沟通。

　　4、目标清晰。提出的建议富有可操作性、针对性和可行性，是一个相互学习、相互提高的好平台。公司的发展过程是一个不断圆满的过程，在此过程中我们必定要提取精华。这次会议有利于营造开心、舒心、愉悦的良好工作环境，对今后公司的发展具有很重要的参考意义。