本网讯 为了有效提高营销人员工作效率，提升全行市场竞争力，省分行开发了新E式营销系统，作为全省两个试点支行之一，工行桐乡支行非常重视新系统的推行，前期做了充足的准备工作。近日，该行召开新E式营销系统试点培训，全体公司业务部营销人员参加了本次培训。

    目前行内营销系统较多，但系统之间缺乏关联，统一性不强，甚至出现数据采集不全的缺点，新系统很好的整合了原系统的缺点，是一个集合原E式营销系统、法人客户营销支持系统、客户经理考核系统等系统优点，以数据仓库、信贷管理系统、MOVA等为数据支撑，实现系统整合和完善的综合性系统。

    一、重点培训 强化认识。该行意在通过本次培训，向全体营销人员重点介绍新E式营销系统的具体操作流程、与其他系统相比的优点，从理论上强化了营销人员对新系统的认识。

    二、系统试点 优化升级。下一阶段新系统将进入正式试行阶段，意在通过该行人员的实际操作，发现系统中存在的一些问题，及时反馈上级部门，查漏补缺，不断地优化新系统流程。

    新E式营销系统能够有效挖潜存量客户，不断强化营销优质信贷客户的竞争力，推动企业供应链业务的发展，可以说建立新E式营销系统是该行发展的必然选择。