去年在全省率先进行“个转企”探索的桐乡，虽然今年前8个月在数量上的表现并非第一，但量质并举的做法仍然是全省的先进样本。这是因为，桐乡转企的公司制比例和规模限上企业数量交出了一份漂亮的成绩单，最大程度地诠释着“个转企”的本质。由是而言，桐乡“个转企”质量为先、转扶并举的经验值得各地效仿和借鉴。

　　所谓“个转企”，就是指个体工商户向企业转变。也可以说，想要做大做强，“个转企”是“蜕变”之路。桐乡阳明服装的“变身”就很有说服力：从个体户转为公司后，今年的产值比去年翻了一番，并顺利借到了700万元贷款，还和七匹狼等知名企业进行了合作，很快迈上了发展的快车道。

　　即便有很多的身边典型现身说法，但也有一些个体工商户心里仍有疑虑：担心经营成本增加，担心办理手续复杂，担心“转企”成本过高。对此，我市专门出台《关于支持个体工商户转型升级为企业的实施意见》，大力支持与鼓励“个转企”，有针对性地消解了个体工商户的疑虑。以办理“个转企”手续为例，“个转企”工商注册登记按“一注一开”特别程序，可在同一窗口一并办理，材料齐全、符合法定形式的，当场予以核准登记。

　　让人欣喜的是，我市还通过税费减免、财政奖励等扶持政策，积极引导“个转企”。比如说，“个转企”后属小型微利企业的，减按20%的税率征收企业所得税，其中年应纳税所得额低于6万元(含6万元)的小型微利企业，在2015年年底前，其所得减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。

　　还有，“个转企”后，仍以上一年度的增值税、营业税、企业所得税(生产经营所得个人所得税)实缴税款为基数，对实缴税金地方财政实得部分新增超过1万元的企业，3年内按80%给予财政奖励……这份真诚、这份爱护、这份激励，把政府部门的态度鲜明地展现了出来。

　　对“个转企”给予扶持，广东中山早已有之。2011年2月，中山创造性地推行“个转企”，计划用3年时间将1.8万个个体工商户转型升级为企业，并设立9000万元专项资金进行扶持。到当年10月，中山就有4667家个体工商户转型为企业。当地一家服装企业老板称，“个转企”后的企业可以参与招投标采购，扩大了业务范围，还可以向银行低息贷款。

　　“个转企”的生动实践表明，在“有形之手”的关爱和推动下，个体工商户转型升级后的发展之路更加宽广，“个转企”使其增强了发展后劲，并不断地做大做强。所以说，作为有条件“转企”的个体工商户，理当因势而谋、应势而动、顺势而为，主动“变身”，通过限下向限上转变、规下向规上转变，努力拓宽自身的发展空间。

　　我市提出，以2011年年底全市个体工商户总数为基数，到“十二五”末实现3%的个体工商户转型为企业。记者认为，在“放水养鱼”的政策激励下，引导更多个体工商户“变身”不是难事，实现这个预定目标也不应是难事。而难的是“个转企”拥有“新的身份”后，如何转变经营理念提升产品竞争力，如何运用现代企业制度实现规范管理等等。从这个角度而言，我们在注重“个转企”数量的同时，更要注重“个转企”的质量，唯有让他们“活得更潇洒”，树立起“个转企”的样板，才会催生典型示范效应，从而带动更多个体工商户变“要我转”为“我要转”。

　　当然，对于“个转企”企业，除了扶上马、送一程之外，还要从建立长效机制出发，着力营造良好经营环境，让“个转企”企业轻装上阵，公平竞争，以确保他们能够平稳健康快速成长。