1987年诞生首个市场以来，在20多年的时间里，桐乡专业市场如雨后春笋般出现，其中一半左右市场都是近10年里建成的，平均12平方公里就有一个。在红红火火的市场热下，专业市场如何更好适应当前形势，保持长久的竞争力，也引发了桐乡市场建设新的思考。

　　专业市场热的背后

　　桐乡市第十三次党代会提出，未来几年，桐乡要将打造“千亿市场产业”作为重要发展目标，力争通过5年努力，实现三星级市场全覆盖、四星级市场15家、五星级市场2家，培育省重点市场2家、省级现代商品市场集聚区1个。

　　这一目标提出的背后，有着坚实的现实基础支撑。上世纪90年代以来，桐乡专业市场开发建设方兴未艾，以濮院“全国最大毛衫集散中心”、崇福“全球皮草贸易基地”、洲泉“中国蚕丝被服生产基地”等综合性产业集聚区为依托，桐乡相继建立起了濮院毛衫品牌中心、崇福皮草大世界、桐乡世贸中心、桐乡国际蚕丝城等大型专业市场。截至2011年，全市出现了大大小小的市场62个，市场登记经营户1.5万多户，市场总建筑面积134万平方米。其中，一半以上的市场分布在濮院、梧桐、崇福、振东新区4个区域。

　　2007年，中国社会科学院财贸所中国商品市场发展报告课题组历时半年时间，对全国数百个超10亿元市场进行调查问卷，并进行实地考察，最终评出“全国十大市场强市(县)”，桐乡市位列其中。2011年，桐乡再获浙江省商品市场强县(市、区)称号。

　　任何一项事物的发展，从来都不会一帆风顺的。在大大小小的专业市场轰轰烈烈兴起过程中，桐乡少部分市场也陷入了举步维艰的地步，个别市场在大张旗鼓招商后，经营出现了门可罗雀的现象。

　　“桐乡几度位列‘中国市场强市’，获得了不俗成绩，好的方面我们要总结。但针对发展中出现的问题，也要及时分析、改进。”桐乡相关部门负责人认为，桐乡一些专业市场发展中存在的一些问题，看似是数量过多、规模发展过快的原因，但并非尽然，除了管理与交易模式传统、单一等原因，这些专业市场出现问题，还在于市场建设宏观调控和市场定位问题。

　　事实证明，濮院羊毛衫市场及崇福皮草市场的兴起，在建设初期都有政府引导规划管理。而这几年，有的专业市场建设之后基本游离于政府的调控，一些开发商只关心铺子卖得火不火，很多买铺的不开店，开店的不买铺，入驻经营者缺乏长久经营信心，投资者则缺乏长久回报的支撑。一些号称商业综合体的专业市场，什么都卖，结果什么都不突出，主业的模糊，使其在市场竞争中逐渐失去了优势。

　　错位发展 张扬市场个性

　　无论从桐乡的濮院羊毛衫市场、崇福皮草市场等专业市场看，还是从绍兴、路桥经验看，市场培育必须建立在统筹规划的基础上。

　　业内人士建议，在当下土地稀缺的情况下，根据桐乡市“十二五”规划和2020年远景目标，应以全市现有市场发展状况、区位、当地及周边地区产业基础和居民消费力等为依据，在市场建设中应区分内聚型和外射型市场的不同作用与功能，合理确定各类市场开发建设的速度和规模，为全市市场发展提供科学规划和指导。

　　对外射性市场，要依托本地特色资源，不求多，但要做大、做强。依托密如织网的毛衫加工户和规模毛衫企业群体，濮院羊毛衫市场稳坐全国羊毛衫销售老大。全国知名的崇福皮草市场，其销售占到了世界的20%左右。洲泉鞋业市场、丝绵被市场，也在周边城市产生了一定的影响。