近日，农行桐乡支行通过“分级家访制”、 “定期学习制”、开展“家园文化”等举措贯彻民主评议行风活动，加强全行干部员工的全方位管理，打造高素质团队。

　　5月12起，该行行长亲自带队走访各部门及二级支行负责人，各部门、二级支行中层干部全面走访员工家庭。通过直接到员工家中走访，了解员工生活现状，聆听员工及家属对农行意见及需求，提出期望和要求，从全新角度、另一侧面关心了解员工。

　　面对复杂多变的经济形势，业务快速发展，风险压力集聚，员工价值观多元、思想活跃的现状，该行在全行欣起“常态化学习机制”。要求各部、二级支行每月开展固定的学习交流活动，以此传达贯彻上级行要求、学习各项制度、探讨本行发展、交流经验，构建良好的交流学习平台，提升全员综合素质。

　　围绕上级行提升员工幸福指数要求，该行积极推进家园文化，关心爱护员工、为员工解决实际困难，通过岗位培养，合理制定考核机制，工作环境改善，正面引导教育，切实办实事办好事，来创造和谐工作氛围，提升广大员工对农行事业的认同感和自豪感，增强自身的幸福感和归属感。目前，该行“开展全体员工及家属健康体检、为员工家庭发放纯净水、发放员工读书卡、增加基层员工上下班交通补贴告、增加经营机构业务营销性油费补助”等举措已落实到位。

　　该行扎实开展民主评议行风活动、不规范专项治理活动、全市机关效能建设、全行文明服务动员大会、落实案件防范专项治理等，各项工作活动积极推进、良性互动，着力打造一支“作风严谨、廉洁高效、团结协作、务实进取的干部员工队伍，网点服务窗口形象、社会公众满意度有效提升。