凭着强烈的品牌意识，主动出击国际市场。不久前，通用电气法国公司向“内曼格”伸出了橄榄枝——

　　“你们是第一家直接拜访我们的中国供应商，经过面对面交流，我发现你们对技术和质量的理解与我们惊人地相似，所以我们一致决定将部分欧洲供应商的订单转给‘内曼格’。”不久前，面对浙江内曼格机械制造有限公司的大规模造访，一向眼界极高的通用电气法国EPE公司（美国通用电气设于欧洲的重要部门）采购主管爽快地向“内曼格”伸出了橄榄枝。

　　其实，这已经不是今年“内曼格”对世界500强的第一次拜访了。从春节开始到现在，“内曼格”已连续访问了西门子德国公司、美国通用电气AEP公司、壳牌公司等十余家世界顶级企业，而这对一个只有100多名员工的“小”企业来说，实属罕见。公司老总李雪金坦言，这样的出访的确需要勇气。而勇气的背后，正是“内曼格”面对金融危机加快转型升级的实际行动。

　　“今年美国通用公司销售额的下降幅度在20%到30%之间，但他们发给我们的订单几乎没有减少。而未来两年，订单还会有一个大幅增长的过程。”9月15日下午，刚处理完几个订单的李雪金信心十足地告诉记者，今年1月到7月“内曼格”的利润总额排进桐乡市工业企业三十强的前12位。而现在他们又因成功出访拿到了烟道、重油发电设备装置等四五个首件产品的制作合同，成功完成这些单子的经济效应将在未来两年陆续释放。

　　到底是什么支撑了“内曼格”如此坚挺的走势。走在宽敞整洁的重型车间里，记者依稀找到了一些答案。几台数控下料切割机正在接受技术改造，原本散落在地上的钢丝绳被整齐地吊在电动葫芦上……一名员工告诉记者，全部车间已经推行5S现场管理制度，而他刚刚接受培训拿到了新的焊接等级证书。原来，自“内曼格”踏上大规模造访顶级企业之路后，同样也接受了包括美国GE公司在内很多公司的经营理念，把目光紧紧锁定在企业自律上。

　　“我们刚刚拿到了ISO9001:2008国际质量管理体系认证证书，这对继续与顶级公司打交道很有帮助。”正因为“内曼格”打出的旗号是欧美品质、中国制造，那么它显然不能单单满足于取得国内的质量管理体系认证。于是，今年“内曼格”特地邀请了国际老牌检验集团必维公司给它进行苛刻的认证。借助这一次换证，“内曼格”又一次增加了与国际大佬们的话语权。与此同时，公司还在马不停蹄地争取压力容器三类证、ISO1401:2004、OHSAS18001:2007等一系列沉甸甸的证书。

　　新一轮的出访行程又在李雪金的心中渐渐形成。其实他已很明白自己企业的竞争优势：生产最好的产品，销售价格却仅为国际市场价格的1/2至2/3。所以在持续进行转型升级的过程中，只要敢于走出去将自己塑造成强而有力的民族品牌，企业必定有光明前途。