平果：“五新”加强干部队伍建设

　　平果县着力建立科学规范的党政领导干部选拔任用制度，形成富有生机与活力的用人机制，在“思想政治建设、人事任用、培养选拔、考核评价、监督管理”等五个方面进行创新，取得明显成效。

　　完善硬件设施，采用“新方法”，加强思想政治建设。今年上半年，平果县完成了第一批56个农村党员干部现代远程教育接收站终端安装工作，打造农村干部培训平台。该县今年财政预算安排资金190多万元，全面推进县乡党校体制改革。通过整合教育培训资源，开发特色课程，今年前8个月，平果县共举办各类培训班79期，培训干部5500多人次，并选派一批干部到上级部门、区外发达地区挂职学习和参加上级各类培训班学习。

　　“民主新机制”推进干部人事制度改革。近两年，该县出台《平果县党政领导干部年度述职考评暂行规定》等13项干部选拔任用改革制度，实行县委常委会、全委会票决下一级党政主要领导、常委部门副职，提高选人用人的公信度和群众满意度。通过在村“两委”换届和3个基层党委班子成员出缺时实行公推直选、面向社会公开选拔8名副科（局）级领导干部等，扩大了干部工作中的民主，调动了干部职工工作积极性。该县在村、非公企业、乡镇开展不同类型基层党组织试点探索，总结经验。今年8月，平果县村“两委”换届选举试点和榜圩镇党委委员、四塘镇党委委员、南华糖业公司党委书记的出缺“公推直选”都取得成功。

　　“出新招”培养选拔优秀年轻干部。平果县搭建县直单位岗位、乡镇岗位、村级岗位、急难险重岗位、矛盾集中岗位“五个平台”，培养锻炼后备干部，增强干部培养的针对性、实效性。今年，该县选派84名优秀年轻干部挂任行政村第一副支书、第一副主任以及县信访办、调处办、拆迁办主任助理；该县还调整充实64名优秀年轻干部到各级领导岗位。

　　“新办法”“新制度”考核、管理干部。今年，该县先后出台《领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》、《优秀“四类干部”管理暂行办法》、《选调生培养管理暂行办法》。通过健全制度，完善体现科学发展观的干部考核评价办法，实现“四类干部”、选调生培养管理工作制度化，拓宽了干部监督工作的渠道和领域。