随着全国首个旅游综合改革试点县的落地，作为职能部门的市旅委面临前所未有的机遇和挑战。如何抓牢旅游综合改革试点县这一契机，一步一个脚印打造“中国旅游第一大县”，市旅委主任卢爱驰畅谈了自己的想法和规划。

　　“必须紧紧抓住机遇，破解制约旅游产业发展的瓶颈问题。”卢爱驰提出了要抓“三个改革”，包括改革领导体制、优化管理机制、完善投融资体系。卢爱驰说，这次桐乡成为全国旅游综合改革试点县，旅委作为行业的管理部门，更要着力发挥产业的促进功能，把过去制约旅游产业发展的不协调因素加以破解，真正发挥旅游在经济社会中的龙头和引领作用。

　　11月初，我市组织相关负责人到广西桂林参观考察，深受启发。“桂林是全国第一个旅游产业用地改革试点城市，要想取得这块“金字招牌”，首先得是全国旅游综合改革试点县市。我们已经有了这块‘敲门砖’，就要一鼓作气，争取成为国土资源部批复的全国旅游产业用地改革试点县市。”卢爱驰说，如果用地改革试点争创成功，势必将大大破解制约桐乡旅游产业发展的土地问题。土地问题一破解，意味着一些重大项目、重要举措能够真正落到实处。当前，市委、市政府对这项工作非常重视，成立了专门的责任班子，力争在明年第二季度拿到全国旅游产业用地改革试点县市这块“金字招牌”。
 

　　在全市旅游大会上，我市提出建“十大景区”和“百佳景点”， 各镇（街道）和26个部门主要负责人都领到了相应的建设任务。卢爱驰也清晰地看到实施过程中最大的制约瓶颈。“要做好政策对产业的支持，因为财政资金是有限的，必须把有限的资金用到刀刃上，这也是明年做好旅游工作的重中之重。”卢爱驰说，此外，应当建立良好的机制，让包括央企、民间资本、个体和乡镇村集体资产，共同参与旅游开发。

　　“今年已经明确了责任，明年就要将旅游项目的推进程度作为考核镇(街道)和26个领衔部门一把手的重要内容。”卢爱驰说，根据各镇（街道）的不同情况，将在年底制定对镇（街道）、部门考核的具体方案。通过大家齐心协力，把一张张蓝图变成一个个项目，最后变成一个个景区、景点。

　　建设“中国旅游第一大县”不可能一蹴而成，必须一步一个脚印。其中规划的制定影响着旅游建设的品质和品位。目前《桐乡市旅游发展总体规划》和《乌镇省级旅游试验区的概念性规划》正在紧锣密鼓的设计中，有望年底前通过省级层面的认证，在明年一季度通过国家层面认证。“有了这个蓝图，我们将根据实际情况，对一些重大景区和重要景点的建设进行细化，出台提升景区和景点的概念性规划和详细规划。”

　　当前，在全国各地都在想方设法开发旅游的情况下，要占领制高点，人才的引进至关重要。我市旅游的远期目标是要在2020年之前，打造“双十双百双千”工程。其中就包括引进100位旅游领军人物。但是，目前全国旅游行业的领军人物可能一共也不到100人，要引进100人谈何容易？“其实我们所说的100位人才是就大旅游概念而言，包括吃住行游购娱这6个方面的专家和专才。”卢爱驰举例说，比如美食领军人物、娱乐演艺领军人物、策划创新人才等，最重要的是要根据桐乡实际，“缺什么补什么。”另外，所要引进的人才并非一定要到桐乡上班，可以借智慧、借团队，为桐乡传经送宝，具体引进的政策可以根据人才类别来制定，通过多种形式借智引智为我所用。

　　建设“中国旅游第一大县”目标的提出，让卢爱驰在憧憬未来的同时也深感压力巨大。“还是有着很大的差距，尤其是桐乡主城区。”卢爱驰说，要把桐乡作为旅游目的地来建设，桐乡主城区除了市场比较集中外，其他的要素相对欠缺。虽然市区有世贸中心，濮院有羊毛衫市场，崇福有皮草大世界，在“购”方面体现了桐乡的特色，但“吃住行游购娱”的其他要素，还需要积极做好参谋，谋划好这些要素，真正把桐乡主城区打造成旅游的天堂。