作为一名市人大代表,浙江浅秋针织服饰有限公司掌门人戴寒珍始终认为,反映民意,提出建议,关注热点,是职责所在。
“那是我第一次参加两会,一切都不太熟悉。”2017年当选为市十六届人大代表的戴寒珍,回忆起当时参会的心情直言既紧张又兴奋,“为了真正履行好基层代表的职责,我提前向企业里的员工征集意见和问题,然后再把问题梳理一遍,挑几个大伙儿关心的热点问题再进行调研、细化,最终形成建议。”尽管是第一次参加两会,但戴寒珍建言献策的热情却不输一些老代表。报到当天下午,她便向所在代表团提交了3条建议,包括规范设置企业单位道路交通标识、推进人才队伍建设促进企业发展、优化濮院至洪合的交通线路等。
而谈起自己的创业路,戴寒珍也是回忆满满:上世纪90年代初,她怀着销售自家设计衣服的简单梦想,创立了“浅秋”品牌。因为定位准确,“浅秋”品牌服饰面市后,很快便收获了良好的市场反响,客户纷纷找上门来。生意好原本应该感到开心,但戴寒珍却有些苦恼,她说:“市场反响好,可我们的生产能力却远远跟不上销售的速度。”那段时间,熟悉的客户总是向她抱怨“衣服卖完了,快点生产”。
尽管供不应求,戴寒珍却从没有放弃过自己坚持好品质的信念。她认为,只有坚持“人无我有”这一思路,“浅秋”的羽翼才能日渐丰满。
事实证明,戴寒珍的坚持是有回报的。通过不断努力,“浅秋”的加工点越来越多,产量也稳步上升,“浅秋”品牌开始在濮院崭露头角。2006年,“浅秋”在北京举办了一场大型新品发布会,不仅在业内引起轰动,更让品牌效应辐射到了全国。也是在那一年,“浅秋”开始积极探索多方受益的新盈利模式,在全国各地开起了专卖店,做系列化服装。
20多年过去了,从研发出濮院第一件不起球的毛衫,到建立濮院第一家毛衫生活馆,再到连锁店遍布全国各地,“浅秋”逐步完成了一系列转型,成为国内顶尖的针织品牌,也逐渐形成了自己的企业文化。
2020年初,一场突如其来的疫情席卷全国。戴寒珍说,这对企业来说很不一般,这段时间,企业通过组织员工有序返工、设置宿舍隔离区以及举办线上订货会等各项措施,全力应对疫情。
作为市人大代表,戴寒珍说,自己会一直牢记肩负的职责使命,充当起群众、企业与政府三者之间的桥梁,用行动诠释担当,积极履职尽责,永远满怀真心、真情为群众服务。
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