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昨天召开的桐乡市三干会,擂响了新一年的战鼓

新的一年怎么干?有何目标?且听他们说
2018年02月27日 08:46   来源: 《钱江晚报·今日桐乡》    作者:见习记者 颜明芬/整理 陈为民/摄

  新凤鸣集团

  新凤鸣集团总裁庄耀中

  2018年,新凤鸣集团将坚持“三个轮子一起转”,以这三项工作为重点继续奋斗:

  一是驱动轮——加大投入,做强主业、完善产业链。未来3年,计划总投资150亿元新增210万吨聚酯产能和220万吨PTA项目,完善产业链整合。同时,在产品质量、核心竞争力、综合实力上不断进取;充分利用上市公司这一有利平台,为企业实现更好更快发展提供有利支撑。

  二是方向轮——深入两化融合,走先进制造业发展之路。确定“建设智能工厂、打造行业一流信息化标杆企业”的目标,围绕管理创新,以“互联网+”为方向,构建线上业务新模式,并大力推进机器换人、节能减排和低碳环保等工作。同时瞄准行业高端,通过产学研联动,发挥全国示范院士专家工作站和省级重点研究院的作用,打造新凤鸣品牌、打造先进制造业典范。

  三是助力轮——重塑党建优势,提升企业软实力。以贯彻落实党的十九大精神为主线,创新企业党建工作,让党建工作成为企业发展的助推器,不断提升新凤鸣的社会形象,真正做到发展强、党建强、人才强、企业强、

  嘉兴轩孚自动变速器有限公司

  嘉兴轩孚自动变速器有限公司

  项目组副总指挥乔保磊

  2018年,嘉兴轩孚自动变速器有限公司将继续本着“总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵连横、后来居上”的发展战略,坚持走科技创新的道路,发挥团队智慧,打造有影响力和竞争力的品牌企业。

  嘉兴轩孚自动变速器有限公司总投资35亿元的项目正按照既定计划在建设当中,厂区占地面积87亩,建筑面积超50000平方米。项目分两期进行,两期项目全部完成后,总计形成年60万台自动变速器生产能力。

  公司也将进一步加大开拓外部市场能力,项目组在建设基地的同时,确保生产顺利转产至桐乡,积极响应政府政策,努力将公司打造成信息化、智能工业化的明星企业。

  同辉纺织

  浙江同辉纺织股份有限公司董事长沈明虎

  2018年,同辉纺织将围绕做强主业为核心,重点做好以下工作:

  一是规范内部管理,练好企业内功。大力弘扬“工匠精神”,着力追求卓越品质,在提高“同辉”面料品牌影响力的同时,不断提高市场竞争能力。

  二是加大创新力度。充分发挥企业研究院的创新引领作用,增加新产品新工艺的研发投入,加强与东华大学等纺织专业大学的校企合作,提升新产品的开发和新技术的应用能力,以创新推动企业发展。

  三是加快推进绿色染整智能改造提升项目建设。以智能工厂为标准,积极引进智能化染色与后整理高端自动化设备,融合应用“互联网+”的数字化信息管理系统,充分利用清洁生产技术,把项目建设成全国印染行业的“绿色智能制造”示范项目,力争2018年底项目实现达产。

  赛佳控股公司

  赛佳控股公司副总裁翁佐君

  2018年,赛佳控股公司将努力做好企业服务职能的延伸,做好以下工作:

  第一,乌镇虚拟产业园招商入驻企业目标达到200家,自由职业者报税实现300家以上。

  第二,打造专业服务团队,深化服务质量,建立标准服务流程,为企业提供便利实惠高价值的服务。

  第三,依托桐乡人才政策,配合政府工作,引导更多人才来到桐乡来到乌镇。

  第四,打造园区企业异业合作和企业大数据,促进入驻企业间合作,累积企业发展大数据,实现长期生态发展目标。

  第五,持续拓展企业服务内容,保证服务质量和专业化的同时实现流程监控。

  第六,积极策划乌镇文创项目,探讨出“产业+文创+旅游”的发展模式,充分调动乌镇文化和互联网品牌优势。

  (以大会发言先后顺序排列,发言有删节)

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编辑:张莉莉
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