今年9月，中国纺织工业联合会党委书记兼秘书长高勇一行还来到“新澳股份”调研指导，对“新澳股份”近年来的创新发展给予充分肯定，并鼓励企业始终成为纺织行业的佼佼者。

　　两化“融合”智造再升级

　　拥抱互联网加速奔跑

　　早在2011年，“新澳股份”就开启了从“制造”到“智造”的步伐。淘汰一批落后高耗能的生产设备，引进国际先进自动化程度高的纺纱、制条和染色关键设备，同时配套国产先进的设备，形成了高档纺纱生产线。“机器换人”的大动作不仅提高产品质量，更拓展了市场销路，提高了市场竞争能力。

　　不仅仅是新动能与旧动能的接续转换，在信息化与工业化的深度融合这条道路上，“新澳股份”也迈得坚实。2016年公司与专业的软件公司合作，进行ERP系统的升级和OA、SHR办公软件的导入，以实现全过程信息化的统一。项目涉及技术研发管理、销售管理、计划管理、采购管理等，同时成立CLOUD组、开发组、人事SHR组、协同办公OA组，全线配套完善和升级信息化项目。“目前公司已经形成以更新自动化生产设备为主，ERP软件配合为辅助的信息化建设道路。”公司ERP项目经理介绍道。

　　全过程信息化带来的最直接变化就是订单处理速度加快，“目前公司从接单到出货最快只需要15天。”

　　如何借助互联网，助传统产业转型升级，这是摆在许多企业面前的一道时代难题，同样也摆在了“新澳股份”跟前。

　　2014年最后一天，上海证券交易所的上市铜锣被敲响，“新澳纺织”成为桐乡纺织行业首家上市企业，不仅开辟了一个新的直接融资渠道，对于提升企业的知名度和整体管理水平也产生了巨大的促进作用。

　　从“一根丝”到“一张网”，新澳积极拥抱互联网。2014年，新澳阿里巴巴官网正式上线，官网推出了近20款主打产品作为线下渠道的补充，满足线上订单小批量、多批次、定制化、快速反应等要求。与此同时，新澳还开辟了戎美、小虫米子等电商品牌客户，为新澳的纱线开拓线上市场。

　　“依托CBBS模式，新澳未来将积极探索B2C模式的可行性，开发适合终端市场的新产品及完善配套的设施，充分利用新澳快速反应的服务优势，挖掘更多线上中小客户，壮大线上产业链。”公司市场营销负责人说。

　　努力成为全球毛精纺行业的领导者，“品质、服务、创新、品牌、诚信是企业生存发展的根基。”在公司董事长沈建华看来，这是“新澳股份”发展的不二法则。

　　(本版照片由“新澳股份”提供)