这个厂房原本是一家织造厂，因为经营不善，几年来厂区一直处于闲置状态，整个面积有33亩，比较合适我当时办实体的要求，而且河山离杭州很近，再加上当时想着S13练杭高速就要开通了，未来杭州到河山交通会更便利。就这样经过政企双向评估，当年我就投入3000万元，将浙江晶通塑胶有限公司落户河山。

　　记者：从做贸易到转做实体，你有哪些突破？

　　戴会斌：因为我之前一直做PVC塑胶地板的贸易，对行业很熟悉，也有稳定的客户源，所以公司投产后还比较顺利，当年产值就超过了8000万元。

　　我觉得这主要还是得益于PVC塑胶地板较好的发展空间。作为一种新型复合高分子材料，塑胶地板不仅轻薄而且耐磨，同时实现了零甲醛，环保性非常好。特别受欧美发达国家的欢迎，整个行业具有很好的成长性，所以从贸易专做实体办厂，还比较顺利。

　　从有到新7年研发三代塑胶地板

　　记者：晶通塑胶能在这几年有如此好的成长性，你觉得公司的核心竞争力是什么？

　　戴会斌：这无疑就是“创新”。在创新、研发方面，我非常舍得，我认为这是企业最大的竞争力，必须重视创新，才能在行业中谋得一席之地。每年，我投在研发方面的资金占企业总产值的3%以上，可以说，只要是研发部门提交的费用报表，我基本没有拒签过，一定程度上，我甚至还担心他们交不出新的研发投入费用计划。

　　成立7年来，我们先后开发了三大系列的塑胶地板，包括传统的PVC地板、木塑地板、石塑地板，行业内引领潮流。今年，我们还在研发数码塑胶地板，可以为客户提供个性化的定制服务。截至目前，我们拥有7项发明专利，19项实用新型专利。浙江晶通塑胶有限公司企业技术中心是省级的企业技术中心，2014年，我们企业还获得了“国家高新技术企业”的荣誉。

　　记者：你怎么让企业永葆旺盛的创新活力？

　　戴会斌：我觉得最重要的是企业的掌舵手必须重视创新，要有创新的意识和敏锐的市场触觉。刚刚启动公司时，我经常在目标市场国家调研，看当地流行的地板款式、花纹、色彩等，然后根据这些款式，着力研发对应的塑胶地板。而且我们的产品基本都是定向开发，我们会针对不同的市场开发不同的产品。这样就能让我们的产品更符合市场需求。

　　在创新的过程中，还必须保持一种不断追求精益求精的态度。前两年，公司成功研发了视觉仿真效果很好的地板，使得传统的塑胶地板在视觉上与实木地板几乎无异。然而，在一次出国参展期间，一位和我有多年合作关系的欧洲客户跟我说，晶通的地板很好，仿真的花纹也足以以假乱真，唯独欠缺了一些真实的手感。

　　正是这一句话，让我想，我们的地板是否可以具备立体效果，做出实木的手感呢？如果能实现，那么塑胶地板完全可以在外观上与实木地板相媲美，我们产品的市场占有率自然值得期待。

　　从最初有“立体木纹PVC地板”的设想，到真正实现，我们的团队花了半年左右的时间。这期间，我带着我的研发团队研发最合适进行电脑雕刻的PVC板材，找最好的电脑雕刻厂家，不断进行设计、打样。最终，木纹PVC地板不仅有年轮、有木纹，还有类似木头肌理所产生的凹凸感，与实木地板相似度很高。

　　当然，我觉得企业要永葆创新活力，还必须培养起一支专业的研发队伍。我们现在不仅有自己的研发人员，而且很注重产学研合作。2016年5月，晶通塑胶与浙江工业大学签订合作协议，决定共建“新材料技术联合研究中心”与“浙江工业大学学生实践教学基地”。

　　从新到优争当塑胶地板中高端市场领军者

　　记者：我们这几年，一方面在不断扩大生产规模，另一方面也在不断进行技术革新和设备改造，这方面可以介绍一下吗？

　　戴会斌：这几年，我们的自动化水平在不断提高。一方面是我们的订单不断增多，逼着我们扩大产能，引进新设备，另一方面，不断上涨的人工成本，倒逼我们加快技术改造，提升自动化水平，提高生产效率。我们这几年的设备不少都来自德国、韩国等国家，生产效率较之前提升了至少30%，整体产能提高了一倍以上。

　　记者：我们的产品定位是中高端市场，我们在生产、服务过程中，如何保证中高端市场的占有率？

　　戴会斌：这个主要是我们对我们的产品的稳定性、技术要求等都有一套严格的标准。你可能还不知道，对于地板来说，稳定性是一项非常重要的指标，为了生产出一款能适用较大温差的地板，我们一方面在设备上重投入，引进较先进的生产设备，另一方面，我们还专门投入了400万元，建造了一个地板“养生房”，下线的地板都会被送到这个“养生房”来“养生”。所谓地板的养生，就是在23度到25度的气温以及50%以上的湿度环境下存放48小时，以确保其稳定性。目前，我们可以做到我们的地板在零下10度到50度的气温环境下，基本保持稳定。