【突破技术难关自主研发铝制产品】

　　“卓逸”克服重重困难优化升级生产技术开发全新产品

　　记者：作为一家传统制造型企业，你在转型升级的过程中遇到了哪些困难，又是如何克服的？

　　沈建山：困难当然有不少，因为要做工业铝材，产品向“高精尖”方向发展，对我们的技术、研发都提出了更高的要求，所以我们在2015年进行了技术上大胆的创新尝试与研发升级，创新主要体现在两方面。

　　第一个方面是我们向铝型材料当中的‘高精尖’产品进军，其中包括汽车的天窗轨道，就目前在铝材行业里面来说，汽车天窗轨道是最高精度、最高难度、最高要求的一款产品。我们通过技术上的改进与革新，目前在这一方面已经有所突破，天窗挤压材料的质量目前已经达到汽车制造厂家的要求与认可。

　　第二个方面是向‘高精尖’铝型材料进军后，我们开始加工精端铝制品，就汽车天窗的轨道来说，我们目前也可以达到从铝型材料生产到机加工一条龙的服务。

　　在‘高精尖’铝型材料生产到机加工一条龙的服务中主要存在两个难点。其中一个难点是‘加工铝型材的挤压’，其中挤压材的公差范围不能超过10个头发丝的范围。第二个难点是‘汽车天窗轨道的加工’，我们必须在满足各类汽车天窗形状的前提下保证天窗轨道尺寸不变。

　　针对这两项技术上的难点，我们组建了一支由6人组成的技术研发团队专门来攻克。我们争取明年能够达到从挤压材到天窗轨道加工的批量生产，直接配套服务汽车生产厂商。目前已经初步送样以及供货的汽车厂商有吉利、众泰、江淮等等。我相信这些产品达到批量生产以后，可以极大地提升企业产品的附加值与核心竞争力，并迅速地提升企业在本行业中的知名度与可信度。

　　记者：除了上述两项的技术革新，是否还有其他方面的新型技术与产品？

　　沈建山：当然，我们自主研发了另外一款产品——便携式自组装铝合金展览系统，这款产品包括了便携便运、绿色环保循环利用以及实现快速组装等优点。这款产品还申请了国家发明专利并在今年“上海PH value中国国际针织(春夏)博览会”中首次亮相，得到了良好的市场反响。该产品目前已经投入生产，并成功推向市场。

　　此外，我们还自主研发了一系列的铝制产品，目前开发成功的有电动衣架、推拉式衣架、折叠式衣架、铝梯、鞋柜、毛巾架等一系列产品。我们企业在扩大产能目标的同时，将积极开发新产品。接下来将会成立规模更大的研发部门进行产品的研发，在同行业中走出一条拥有自己产业特色与结构特色的道路。

　　【做强做精企业核心竞争力】

　　“卓逸”把握创新节奏布局未来战略蓝图

　　记者：请问目前企业的核心竞争力在哪里？

　　沈建山：我们企业的核心竞争力简单来讲就是两个词语——‘研发’与‘创新’。举几个简单的例子，企业所生产的高端汽车零部件(汽车天窗轨道加工)就是‘研发’，而像之前所提到的铝制衣架、鞋柜、毛巾架等就是我们‘创新’的成果。

　　记者：现在许多企业都说要转型升级，但其实转型升级非常难，特别是对于传统制造企业来说更难。在企业转型升级的过程中你有什么独特的体会吗？

　　沈建山：改革创新这条路非常艰难，我们必须掌握好其中的节奏，既不能太快也不能太慢，要有计划有布局的地转型升级。马云先生说过，传统制造业要有新思路与新制造，我们不能停留在过去的思维。我觉得对于传统制造企业来说，要实现真正的转型升级，核心只有两个字，那就是“创新”。

　　记者：企业对未来的整体战略与布局是什么？

　　沈建山：我有一个近期的规划与一个整体长远的规划。近期的规划是针对今年下半年与整个2017年，企业将在这段时间加大新产品的研发与投入，充分拓展外贸市场，积极地“走出去”，充分利用国家‘一带一路’战略，开发沿线国家的新兴市场来作为我们推广的重点，积极去参加全球高端汽车零部件的各类展会。从原先的以国内市场为重心向国内国外双市场进军。

　　企业长远的规划与布局就是在创新与改进的道路上不断地做好‘高精尖’铝型材料(汽车零部件)以及其他铝制产品(自主研发产品)。