他称自己是乌镇的“图书管理员”，在这所千年“藏书楼”里，一边修补“残本、破本”，一边发现“善本、孤本”；他被称为乌镇开发的“总规划师”，自诩为“包工头”，一砖一瓦、一笔一划间，他以建筑师般的热情，在保护与开发间寻求平衡；他经营着古镇，同时又被古镇经营着，在通往理想国的路上，他意志坚定，却如履薄冰。陈向宏，带着儿时的乌镇记忆和理性的希望之花，在乌镇翻晒人生，实现着关乎个人和一个古镇辉煌的“文艺复兴”宏愿，更在中国旅游行业中探寻着一种全新模式的可能。

　　一个小镇的“文艺复兴”

　　身为土生土长的乌镇人，陈向宏生于1963年，他记忆里的小镇曾经很摩登。家里有蔡司相机，外婆家还有真正的手摇唱片机、有“狗听牌”黑胶木唱片，唱片里有首歌叫《蔷薇蔷薇处处开》。乌镇处于苏杭沪中间，1920、1930年代，每晚四点钟，都有一班大城市开来的轮船停靠在乌镇码头，上海的信息能很快传到乌镇。当时大户人家子弟木心，在家里弹钢琴、看西洋画册。

　　因此，对于古镇，陈向宏有自己独特的“陈氏解构”学：“他们说我搞‘商业化’，什么叫商业化？没商业化就没中国的古镇！你读中国近代经济史，文化和商业本来就是古镇的底色。凭什么认为古镇居民必须保留着原始的生活方式，不能在古镇拥有现代化的生活？”因此，他所做的就是将一切进行重新解构，保留古老意境的部分，加入全新的现代元素，用他的话来说就是：造一个旧瓶子，用它装新酒。

　　但是在此之上，乌镇还需要真正的厚度。乌镇曾以茅盾为傲，但近年来，却又因木心而成为文学青年的圣地。陈向宏坦言，请木心回来其实是一种直觉，从来没想过他名声会如此大。

　　这位在外界人眼中的文学大家，于陈向宏而言，更像一个脾气倔强的可爱老人。“他是乌镇人，但离乡多年，邀请他回来我们前后花了五年时间，他跟家乡所有的人都断绝了往来，后来因为王安忆的认真热心，又引荐了陈丹青。木心先生跟我谈的最多的是‘文艺复兴’，他说乌镇就是在文艺复兴，所有国家的文艺复兴都是从小城镇起来的。这也是我有勇气做艺术节的原因。”陈向宏告诉记者。

　　也由此，戏剧节应运而生。说起戏剧节的初衷，他说：“做戏剧节是深思熟虑的事情，不是一时冲动，经过了几年的反复比较。我们的股东之一是熊晓鸽的IDG资本，所有的印象系列都是他们投资的，按理说我们最有可能做印象系列。我很痛苦地思索了很长时间，回绝了。我觉得，到处是‘印象’，乌镇干吗去学人家。平遥有摄影节，唯独戏剧节是空白。但是乌镇并不等于戏剧节，戏剧节也并不等于乌镇。”

　　7月3日，中国国家话剧院出品、演出，田沁鑫导演，小彩旗主演的话剧《山楂树之恋》，在乌镇大剧院首次亮相，当晚，可容纳千人的乌镇大剧院一票难求，其中不乏从北京、上海等地专程赶来的观众。这是“乌镇戏剧孵化基地”的开局之作，也是陈向宏期待中的“文化小镇”的其中一个部分。十月，乌镇戏剧节将再度上演一场属于戏剧的“乌托邦”之梦；而接下来，陈向宏有更“疯狂”的念头——酝酿乌镇国际双年展。

　　无论是早年独创性的“历史街区再利用”保护思路，还是斥5亿元巨资打造的乌镇戏剧节，陈向宏对古镇的“陈氏解构”都在当时饱受争议，但事后却都获得了巨大的商业成功。去年乌镇游客总人数560万左右(东西栅合计)，税后净利润2.8亿元左右。各种综合指标，在全国著名景点中名列前茅，今年上半年继续保持30%的增长。

　　一个模式的无限可能

　　从1999年成立乌镇旅游公司，开始对乌镇进行保护与开发，历时十余年的亲力亲为，陈向宏将一个默默无闻濒临消亡的江南小镇打造成为世界著名的江南古镇典范。从旅游小镇，到度假小镇，直至如今的文化小镇，“乌镇模式”被奉为圭皋，然而，正如乌镇的宣传语：一样的古镇，不一样的乌镇，它依然在不断地自我突破、成长前行。

　　但是在乌镇之后做什么？这是企业可持续发展的一个问题。“我们得出的答案是，要做中国连锁景区和中国景区的连锁管理。第一，乌镇经过十多年的发展，无论是建设还是管理都积累了经验，可以作为一种软实力输出；第二，中国旅游发生了翻天覆地的变化，从买方市场到卖方市场，相对于这种市场需求，景区行业、旅行社行业反而滞后。我们理解是，乌镇有能力为中国旅游景区行业做一批符合中国市场的旅游目的地景区。所以基于这两点考虑，我们开始尝试寻找新的项目。”陈向宏说。

　　2009年的下半年，陈向宏来到了北京司马台长城，站在那里，他感受到了一种久违的冲动。“我们做景区就跟找对象一样，第一眼看到一定要有冲动，有无数的灵感迸发出来，我站在这个地方就非常有感觉。”于是，有了古北水镇的诞生，这座“在南方人看来像北方，在北方人看来像南方”的小镇自今年试营业起就获得了市场的追捧。

　　去年，中景旅游管理公司成立，现在古北水镇、濮院、广东、海南项目正在推进，陈向宏的野心是：要做中国连锁景区和中国景区的连锁管理，做一个中国旅游目的地的供应商。