“马上要过年了,现在员工队伍还稳定吧?”“还不错,最近没有辞职的。”昨天上午,乘着工作间隙,嘉善县供销联社干部周超再次来到浙江铧淳塑料有限公司,和企业聊起了员工的管理问题。得知企业发展比较稳定,周超放了心。作为全县百企驻点工作中被选派到该企业驻点的一名机关中层干部,与企业通过近一年的接触,他的心里已经放不下这家企业的发展了。
去年初,嘉善县从机关事业单位选派100名中层干部,前往全县200家重点企业驻点。按照县委组织部和县经信局的要求,驻企干部要当好企业情况的调研员、涉企政策的宣讲员、解决难题的服务员、重大项目的督导员和龙头企业的培育员。
交流中,企业负责人无奈地告诉周超,现在员工流动性太大,让企业很头痛。注重理性分析的周超带着这个问题,在员工中开展了问卷调查,剖析了员工流动的根源以及员工的诉求,并提出了解决方案。之后,企业负责人依计而行,果然有效。
只要带着对企业的感情和对发展的责任,干部就会迸发出无穷的生产力。县工商联干部章伟明在联系一家木业企业的过程中,组织召开了一次地板推介会,策划了一次地板设计大赛,开展了一次消费者体验活动。对企业来说,最直接的收益就是一下子销售地板2万多平方米,而且培养了一批潜在的客户,解决了产品卖难的问题。在驻企工作中,县委办干部沈万欣凭着自己对县里土地资源信息的掌握,帮助驻点企业向一家有闲置用地的企业租赁了100亩地,缓解了企业发展与土地制约的矛盾。
在严峻复杂的宏观经济形势下,干部驻企实实在在搞服务,无疑是雪中送炭。统计数据显示,百企驻点活动中,驻企干部宣传政策310人次,解释政策710条次,解决难题128个。尤为可贵的是,通过干部驻企调研,收集了一大批企业面临的问题和提出的意见建议,引起了县委、县政府的高度重视,催生了“17871”一起帮企业服务热线、服务网络和服务平台。
在“17871”,牵头单位县经信局将干部反映的问题进行梳理,明确办理单位,以交办单的形式将问题交给部门办理,并跟踪督办。对一些疑难问题,由县领导召集相关部门负责人集中会商解决。对一些企业面临的共性问题,通过建立完善相关机制,推动问题的集中解决。如针对中小企业普遍面临的融资难问题,该县设立了2000万元的转贷基金,缓解了企业的资金压力。针对29个重大项目,在项目落地、项目审批、征地拆迁等问题上全程代办。
“服务企业要实打实,来不得半点虚假。转变作风要看成效,不能空喊口号。”嘉善县委组织部常务副部长徐玲娟说,“从百企驻点到‘17871’作用的发挥,背后体现了干部作风的转变和求真务实的态度。而推动干部作风转变靠的是干部教育机制、考核机制、选拔机制以及监督机制。”
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