昨天（10月9日）上午，濮院镇永越村综治大队副大队长王晓亭来到新居民租住点，开始了挨户巡查。他详细记录着住户信息，用相机为需要办理暂住证的居民拍证件照。临走时发现，新居民家的房门上没有门牌号，于是就用水笔在门头写上“201、202、203……”

　　这是永越村综治大队开展“一户一档”工作的一个场景，要求采集每家每户新居民包括消防、卫生、劳动等各类信息，这对综治队员的业务素质提出了更高的要求。

　　管理工作要上去，人员素质首先要上去。为此，从去年开始，永越村综治大队开始组织各方面的业务培训，同时，组织队员相互交流原工作岗位的工作经验，之后，工作逐渐开始进入正轨。
 

　　同时，综治大队形成了严格的考核机制，每月由各职能部门指定人员对每位队员进行考核，有奖有罚。半年里，对连续两次不合格的队员提出辞退或调离，对工作不积极的队员予以警告。

　　从去年综治大队开始推行责任区网格化管理服务模式后，村里还为每位队员配置了统一的公文包和数码相机，以及处理突发性事件的个人装备。

　　经过两年多的完善和发展，永越村综治大队在社会管理服务中已形成了一套完整的模式，越来越显现其工作特性。

　　今年以来，综治大队开展入户消防检查，发整改通知书；与房东签订出租房屋治安责任书；协助派出所抓获嫌疑犯2名，网上在逃人员1名……同时，出色完成了上级部门组织的各项拆违、保卫、抗台任务。