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培养员工忠诚度 激励专卖店销售模式 进军网络营销

制鞋企业内外兼修创市场

  近日,记者走进桐乡市嘉黛艾妮鞋业纺织有限公司生产车间,数十名工人正在忙碌。而今年年初,总经理朱耀强还在为招工问题发愁。


  据了解,近年来,石门镇鞋业发展势头良好,但招工成了普遍难题。为了留住熟练的制鞋工,企业主竞相抬高工资水平,然而,这既增加企业的人力成本,还让员工流动性更高了。朱耀强说:“提高员工工资,本是想稳住员工,没想到适得其反。”


  在得知这一情况后,石门鞋业协会在镇政府指导下制订了区域内“鞋业企业员工统一工资标准”,从而杜绝企业以提薪挖人为主的恶性竞争。标准出台后,“嘉黛艾妮”乘势而上,通过提高福利待遇、优化生产环境,培育了员工忠诚度。日前,“嘉黛艾妮”又斥巨资引进了多套自动化生产设备,提高了生产水平,降低员工工作强度。人员稳定、产量提升后的“嘉黛艾妮”迈开了发展的步伐。


  “嘉黛艾妮”创立于上世纪末,朱耀强从父辈手中接过接力棒后,渐渐开始明白,贴牌不是长久之计,只有打响自己的品牌,才能做大市场。“目前,我们通过培养自己的设计团队,不断设计出款式新颖别致的女鞋,着力扩展自有品牌市场。”朱耀强介绍,虽然“嘉黛艾妮”2004年就已注册商标,但是由于生产、研发等问题,品牌发展计划一拖再拖。“如今计划每年投入100多万元的设计费用就是想提升企业的创意设计能力,打响自有品牌。”


  “今年我们采取优惠补贴的方法,激励经销商以专卖店的形式销售‘嘉黛艾妮’的鞋子,改变了以往通过商场专柜的单一销售模式。”朱耀强说,“通过一系列的品牌建设,目前在天津、哈尔滨等北方城市,已经开了十余家‘嘉黛艾妮’专卖店。”


  不断开发国内市场的同时,朱耀强还看中年轻一族的“网购”消费力。最近,他又带着销售团队开始做起了网络营销,全力推广“嘉黛艾妮”品牌。


  “虽然,目前我们自有品牌产品所占份额还很小,但是随着品牌推广的深入,这个比例将逐渐增大。”朱耀强说,“通过和千百度等知名品牌的合作,接触流行前沿的设计理念,我们将不断优化我们的制作工艺,提升我们的设计能力。”


  据了解,今年上半年度,“嘉黛艾妮”已创造产值1600多万元,比去年同期增长了约10%,随之而来的冬鞋市场将是“嘉黛艾妮”又一新的利润点。


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来源: 《今日桐乡》 作者: 见习记者 潘琦 编辑: 王颖
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