1999年6月开业的益智书廊，是如今桐乡唯一一家纯人文类书店。该书店老板沈惠秋表示，爱书、爱和读书人交往，是书店坚守至今的原因。然而，实体民营书店，在多重挤压下，早已举步维艰。

　　现实的困境

　　去年一年利润3万余元

　　“现在桐乡其他实体书店，都以销售教辅书为主。”沈惠秋说,益智书廊是唯一一家纯人文类书店。

　　网络的冲击最先在书店“着陆”。如今，在网店读者最低可以买到7折以下的正版书。沈惠秋表示，益智书廊进的书都是来自名牌出版社，进价通常在6.8折至7.5折。另外，IPAD、智能手机等电子产品也正在改变阅读者的习惯。

　　2000年前后，益智书廊人满为患。“一些顾客在书店门口抓耳挠腮，苦于挤不进去。”沈惠秋留恋书店的黄金时代。　2008年之后，益智书廊销售额直线下滑，“我真的觉得自己有些撑不下去了。”沈惠秋说，去年一年，益智书廊的利润只有3万余元。有些人来书店光看不买，觉得满意了，就去网上买。“你看，这里很多书，都包上了塑料皮，就怕被人翻。”沈惠秋说。

　　无奈中坚守

　　每一个顾客都是我的老师

　　为什么能够坚守至今？沈惠秋说，一是因为“舍不得”，二是因为“喜欢”。

　　“刚开书店时，儿子只有10个月，我对书店付出的心血比对儿子多。”沈惠秋说。那时候，书店进的每一本书，都是精挑细选，“真是一本本摸过来的。”她说。

　　沈惠秋虽然只有初中文化，但她说自己对“书”很有悟性，她说：“一书一世界，一人一特点。”不同文化层次的人，会挑不同层次的书，书店也按此摆放书籍。

　　沈惠秋很认真地对记者说：“读书可以洗刷灵魂的。我不是读书人，只是一个书贩子，但我喜欢读书，更喜欢和读书人交流的感觉。”她说，每一个顾客都是我的老师。　

　　实体书店的大环境越来越差，她也想过转行卖衣服，这样利润会高很多，但她说：“这种被包围的感觉享受久了，就很难离开。”她自嘲道：“那么多同行都趴下了，就像大船要沉了，我还留在甲板上。”

　　书店弃与守

　　这里有网店没有的书香

　　眼看实体书店就要退出历史舞台，但市文联主席王士杰认为，读书有很多选择，图书市场也应该有多种类型。

　　王士杰说：“实体书店的文化氛围是网络书店所不具备的，这里有网店没有的书香，这种‘气场’让文化人流连忘返。”他认为，从文化的可持续发展，从人文氛围的营造上来说，一个城市需要实体书店这个群体存在，书店标志着“文化在一个城市可以出没的存在”。

　　对于实体书店狭窄的生存环境，王士杰认为，政府有责任给予政策扶持，帮助他们渡过难关。

　　今年2月，杭州市委宣传部等四部门联合出台了扶持人文学术类民营实体书店的暂行办法。在今年全国“两会”上，国家新闻出版总署署长柳斌杰明确表态，年内有望落实对民营书店的扶持政策。　一系列利好让实体书店看到了希望，但王士杰也表示，书店的经营者也应该与时俱进，可以通过开书吧、读书沙龙、俱乐部会员制等途径，扩大销售，也可以吸引有人文爱好的有志之士加盟。他说：“船只有不沉，才能到达彼岸。”