从一家做植绒布的镇办集体企业蹒跚起步，到1998年成功实现转制，再到目前拥有7家规模分公司的控股集团，铭龙控股集团的发展轨迹引人瞩目。2011年，铭龙控股集团全年销售总额为5亿元，其中外贸销售实现2300万美元，在不容乐观的经济大环境下，毅然保持逆势发展态势。

　　多年来，铭龙控股集团坚持“发展就是硬道理”的理念，坚持“以人为本，亲和待人”的企业精神，打造了独具特色的企业文化和党建文化，为企业的发展注入了强大的推动力和创造力。昨天，记者就“企业多元化经营”这一话题，邀请铭龙控股集团总裁朱建华畅谈经营发展之道。

　　“企业经营模式多元化”，是企业发展到一定阶段所追求的共同目标。但是，多元化经营的利弊与成败，需要谨慎权衡。而铭龙控股集团则通过拓宽思路，结合自身特点，摸索出了一条适合自身发展的经营之道。尤其是通过近几年的发展，企业扩大了现有市场份额，整合了市场资源，使企业的发展空间得到有力拓展。

　　现如今，铭龙控股集团已经逐步发展成为集纺织、塑胶、服装、贸易、投资、建材、金融为一体的多元化企业，走出了一条具有鲜明特色的企业发展之路。

　　谈到企业多元化的经营与发展，铭龙控股集团有着自身的考量。2010年，铭龙控股集团成立了铭龙基布公司，使企业的实力进一步增强，竞争力进一步提高。同时又作为铭龙塑胶公司的上游供应商，为塑胶公司提供高品质的原材料，从而形成了无缝对接的产业链系统；2011年，为最大限度地满足客户需求，进一步提高企业生产能力，铭龙经编公司又新增加12台KS经编机。

　　与此同时，面对近年来外贸市场低迷，销售不景气的市场环境，铭龙控股集团以积极姿态，认真探索，从2005年成立外贸部开始，到2008年成立铭龙进出口公司，企业一路稳扎稳打，探索出了一条适合自身发展的国际化销售渠道。朱建华认为，思路决定出路。

　　为了更好地提升产品的附加值，今年铭龙控股集团成立了“科技创新领导小组”，在新品研发与项目申报上下功夫。目前，铭龙塑胶公司已成功申请浙江省专利5项，目前还有几个新产品正在申报专利。铭龙塑胶公司在积极调整产品结构过程中，不但加大了新产品研发的力度，还在积极准备申报浙江省高新技术企业，为企业今后更好地发展提供强劲动力。

　　“只有倒闭的企业，没有倒闭的产业。依靠多元化经营，凭借企业多年发展积累的经验，我们有理由相信，企业发展之路将会越走越宽。”对于企业未来，朱建华踌躇满志：企业2012年计划实现销售目标收入6.3亿元，到2015年努力突破10亿元。