振石集团恒石纤维基业有限公司有员工500多人，编织二车间乙班，荣获2011年度桐乡市“工人先锋号”光荣称号。近日，该公司副总经理李辉向记者讲述了这个先进集体背后的不平凡故事。

　　记者：在公司的所有班组中，编织二车间乙班有何特殊性？

　　李辉：每年，我们公司都会确定一个销量指标，每个员工都有一个产量考核，与他们的工资奖金挂钩，这使得每名员工都有工作动力，收入高的一线员工一个月能拿四五千元。去年，我们公司销量达到4.8万吨，利润达8000万元，其中编织二车间承担了3.1万吨的生产任务。编织二车间乙班在去年公司每月开展的综合管理先进班组评选中，6次获得“先进班组”称号；在编织二车间全年开展的4次技能比武中，乙班的成绩在三个班中一直处于领先水平。

　　记者：乙班为公司创新发展作出了哪些突出贡献？

　　李辉：任何一家企业，都希望尽可能地压缩生产成本，提高利润水平。为了积极响应公司节支降耗政策，去年，编织二车间乙班共申报了4个节支降耗项目，是三个班组中申报项目最多的。样品纸管回收再利用、将短切制成手撒短切毡出售、短切边角料重复使用等项目，为公司节约了近10万元费用。

　　在公司开展的合理化建议创建活动中，编织二车间乙班充分发挥大家的聪明才智，收集各方面合理化建议30多条（件），为公司提高经济效益发挥了积极作用。

　　在公司开展的技术革新活动中，乙班还根据生产的安全要求，通过设备改造、小修小改等消除安全隐患，保障设备安全运行，为企业节约维修费用几十万元。

　　记者：作为“工人先锋号”， 编织二车间乙班是个怎样的团队？

　　李辉：乙班的员工爱琢磨能吃苦，有次为了解决针板断针浪费多的问题，他们一班人日夜守在机床边试验了无数次，最终钻研出办法攻克了这一难题，此举为公司每年省下了200多万元生产成本。还有一次，我们在巴西展会上，有个客户提供的样品当时大家都觉得难以生产出来，乙班的房忠贵通过刻苦钻研，发明了“间隔式缝边方法”，圆满完成了任务，赢得了客户的信赖。

　　编织二车间乙班的这55名员工虽然来自天南地北，但他们像一股绳，非常团结敬业。我们公司使用的设备全部是从德国进口的，一台设备运来后安装调试是难度很高的技术活，虽然他们的文化程度不高，但他们手上的技术和不研究出来誓不罢休的钻研精神，这让德国专家也深感佩服。