笔者近日从衢州市衢江区相关部门了解到，今年一季度该区固定资产投资达到9.59亿元，同比增长31.1%，其中重点项目完成投资7.88亿元，同比增长33.1%。

　　近年来，衢江区坚持“抓项目就是发展至上、抓项目就是民生至上”的理念，牢牢把握投资增长主动力，项目建设主抓手，不断增强发展后劲。特别是今年来，以“项目建设突破年”为载体，聚焦大项目、招引大项目、服务大项目，全年共安排了78个区级重点建设项目，总投资162亿元，同比增长30.43%；今年计划投资46.3亿元，同比增长20.26%。同时还谋划了24个重大前期项目。

　　“没有政府环境的不断优化，就没有项目成长的不断优化，没有干部服务的优质高效，就没有项目建设的提速增效，没有项目发展的追赶跨越，就没有衢江发展的追赶跨越。”区委书记朱建华说，今年来，尤其是市里开展重点项目建设“互看互学”活动后，衢江区重点实行领导挂帅领战、项目挂图作战、进度挂牌催战机制，全力推进重点项目建设快马加鞭。

　　挂帅领战，区里主要领导身先士卒。仅3月份，朱建华就花时6天深入开发区推动企业发展、项目建设，为存在的资金困难等发展难题把脉开方。区长鲍秀英也多次走访企业、项目，现场交办职工子女就学、项目审批等问题。

　　挂帅领战，助力项目快建设。“逸达电工器材”总投资7.6亿元，固定资产投资6.8亿元，项目建成后形成年产1000台（套）超高压开关、2万吨高档电磁线及3万吨深加工铜的生产能力，销售收入可达30多亿元，利税3个多亿。项目开工建设后，区人大主任耿建新多次到项目现场破难解困，初步落实了项目建设的政策兑现，优化了后期用地存在的征迁方案，并赶赴宁波象山的总部进行二期招商。目前一期的厂房和办公楼已经结顶，下半年将投产。总投资3.2亿元的“星月神电动车”项目，年生产50万台电动自行车系列产品，年销售额可达10亿元以上。联系该项目的区政协主席赵建新，不仅到一线助推项目建设，还指定一名干部全程代办项目建设围墙外的所有事项。到目前已投入1个多亿，开始试生产。

　　挂图作战，全速推进重点项目建设。衢江区为78个重点建设项目编制了项目推进计划书、责任分工表、进度表和作战图，每个项目都做到工作目标量化、任务细化。从前期手续办理、土地交付使用一直到投产，“金达纸业”项目的挂图作战表上按月份标得清清楚楚。“目标确定后，我们全力帮助企业解决建设难题，原先场地内有一个通讯基站，经过协调目前已经外移。企业也加足马力建设，现在一栋钢结构厂房已经结顶，另一栋砖混厂房建到了一半，办公楼的基础也上来了，投入2000多万元。”负责服务该项目的开发区管委会干部陈达说。按计划，到3月底项目建设投入在1000多万元，但实际已经投入2000多万元。

　　以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以督查倒逼落实，挂图作战催生了一个又一个新的建设速度。同为今年开工的“东港热电二期工程”，抓住一切时机往前赶进度，目前厂房已经建到第二层，一台高温高压循环流化床锅炉已经结顶。完成投资 8000万元，是原设目标的6倍多，预计能比原计划提早2个月投入使用。

　　领战、作战促速度，挂牌催战逼进度。结合一季度全区重点项目推进情况，衢江区制定了重点工作专项督查方案，由区领导带队，还将围绕推进中难点问题，对部分重点项目进行专项督查，以实现破解一批难题、加快一批进度、建成一批项目。同时，还要曝光项目推进抓得不紧、措施不力、责任不明、工作进度缓慢的单位和责任人员。

　　“我们还要进一步强化‘以项目论英雄’和‘以绩效论干部’的导向，狠抓项目谋划、项目征迁、项目服务和项目推进四个重点，咬定目标，苦干实干，推动衢江区更快发展。”朱建华说。