如何强投入？陈东说，强投入最大制约因素就是土地要素制约。没有土地指标，就无法招商、就没有项目、没有投入和产出，石门镇今年确定的5.6亿元的工业生产性投入目标就很难实现。为此，石门镇将在挖潜上分“三步走”。“第一步，就是千方百计土地挖潜。根据市委、市政府‘两退两进’挖存量的要求，组织人员对全镇范围土地资源进行了全面排摸和调查，力争完成今年土地挖潜178亩的目标。”

　　陈东表示，强投入的第二步，就是依托平台招商选资。“今年计划分别投入5600万元、2348万元，加强工业园区和农业园区基础设施建设，力争实现工业区征地面积270亩，完成土地流转面积1500亩。在此基础上，重点开展招商选资，确保引进市外内资2.5亿元。第三步，要全力以赴推进项目。我们已经对27个工业重点项目、省农科院高新技术园项目、羔羊仓储物流园、鞋业科创中心、菊海雅苑等三次产业重点项目，进行了责任分解，明确责任领导、配合部门和相关人员，并确定了实施时间，全力以赴加以推进。”

　　经济发展过程中，加强和创新社会管理已成为一道难题。对此，陈东表示，社会管理工作的关键和重点在于预防和主动，石门镇将做深、做细这项工作。具体来讲，就是“三变”，即变“事后处理”为“事前预防”，变“群众上访”为“干部下访”，变“堵”为“疏”，在及时发现带有苗头性、倾向性民生诉求的同时，切实增强工作的积极性和主动性，切实防止矛盾的激化。

　　针对强效能，陈东表示，效能管理，党政领导班子要起到引领示范作用，在此过程中，石门镇领导班子带头强化示范意识、团结意识、危机意识和廉俭意识等“四种意识”。另外，在全体党员干部中开展“三进三问”活动，推动全镇党员干部下基层、访民情、聚民心、惠民生，进一步密切党群干群关系，不断推进机关干部作风转变。

　　所谓“三进三问”，即进村解困，问政于民，开展联村驻点活动；进企攻坚，问计于民，开展助推发展活动；进户结对，问需于民，开展温暖基层活动。陈东直言，为加快石门经济快速发展，镇纪委还专门成立了工作组，开展每月不少于10次的明察暗访，切实在效能建设上动真格、过实招。