对话嘉宾

       浙江内曼格机械制造有限公司总经理：李雪金

　　记者：在我市第十三次党代会上，“企业转型升级”这句话提得比较多，关于企业的转型升级，您是怎么看的？从贵公司的角度而言，转型升级的重点在哪里？

　　李：对于转型升级，我有自己的看法，从宏观上讲，转型包括了从传统经济向集约型经济转变，从环境污染向绿色环保转变，从高能耗向低能耗转变等诸多转变。而就我们公司而言，转型升级的重点在于技术加工手段和管理上。其中，技术是我们转型升级的重点。一旦技术上去了，能耗、环保等一系列转型问题也都迎刃而解了。

　　记者：受全球经济危机的影响，2011年对于很多出口企业来说非常艰难。内曼格作为外商独资企业，主要客户又都是世界五百强企业，全球经济危机带来的严峻形势在近两三年必将会依然存在，在这样危机重重、挑战性极大的局势面前，贵公司2012年准备如何应对呢？

　　李：从战略层面上来说，我们特别注重人才培养和科技研发。除了每年固定在重点高校招聘大学生外，2012年年初我们联合浙江大学成立了“浙江大学现代制造工程研究所内曼格研发中心”，依托浙大的技术力量为企业所用，实现高校与企业的技术对接。研发中心的成立也是技术创新及提升技术含量的重大举措，可以说是内曼格发展史上的一个重大转折点、里程碑。接下来，内曼格还将与浙大联手在公司举办“浙江大学工程硕士研究生班”。届时，公司有十几名技术人员将在研究生班学习并取得学位。

　　事实上，类似的应对措施公司今年还有很多。通过进一步加强与国际间的合作、交流，广泛吸收国外公司的先进技术与设计理念，以弥补公司现有的不足，优化产品结构，保障公司在本行业技术战略领域的先进性。

　　记者：刚刚您谈到了技术方面的转型升级，内曼格具体准备做哪些工作呢？

　　李：前面已经谈到了，技术是我们转型升级的重点内容，而人才培养以及与跨国公司的强强联手都是我们为技术层面升级做的准备。在技术层面上，我们将打造一支专业的设计团队作为企业技术中心工作的重心，目标是完成从纯制造型企业向设计加制造型企业的转变；从纯机械型企业向机电一体化企业的转变。在压力容器制造上，我们一直以来都是以美国ASME制造标准和欧盟的PED制造标准来生产加工产品，即所谓的来图加工。今年，我们将尝试自行设计研发，并逐渐实现国内外所有产品均能设计制造的目标。

　　记者：看来，对于技术转型，内曼格颇有先见之明，并且已经在逐步启动了。但我们知道，在如今市场竞争极为激烈的局势下，光会做产品还不够，还要懂得宣传和招揽更多产品。内曼格作为多个大型跨国公司的一级供应商，在目前的复杂形势下，又将如何与自己的合作伙伴保持更为稳健的长期合作呢？

　　李：一方面，我们锁定目标客户群，投入大量的资金实现设备领域的创新。经过近几年的努力，很多产品我们已经完全能够按照客户提供的图纸要求及技术规范来加工生产了。我们以“北美的先进技术，中国的制造成本”引以为傲。在质量保证的前提下，内曼格在交货期和价格上都具有明显的竞争优势。另一方面，为取得更为广泛的合作，我们对自身的加工工艺和产品结构进行了调整，如从传统的成型焊接转变为气体保护焊接，再到脉冲焊接，就能有效地减少焊接过程中的飞溅，降低粉尘污染，提高焊接质量，让客户更加满意，成为客户最信赖的合作伙伴和最佳供应商。在制造材料上，我们也从单一黑色金属制作向黑色金属加有色金属制作转变，为客户提供更多的选择。

　　记者：很多人说，一个企业最初拼的是产品，随后拼的是服务，最后要拼文化，您对于企业文化的建设又是如何看待的？

　　李：企业文化是一个很大的课题，包含的内容很多很广。我认为一个企业可以从书面和行动两方面去打造文化。内曼格拥有自己的企业形象识别系统（CIS）；有自己的企业报——内曼格之窗；有划归各部门的宣传橱窗，包括《内曼格资讯》，党、工、团和厂务公开专栏；2010年，与桐乡市科协联合创建了“科普宣传橱窗”，为员工增加了一个学习科普知识的平台；这些都可以算是内曼格在书面上做的企业文化。而行动层面，为员工积极创造文体场所、组织文体活动，创建党员活动中心。员工培训也是一个很重要的举措。我个人非常赞同“教育改变理念，培训提升能力”的观点。内曼格员工培训很多，比如将员工送到加拿大、意大利等国家学习先进的技术理念，也有知识引进，如请一些专家来公司办讲座等。当然，针对员工的不同档次、工种，我们还在桐乡市人力资源和社会保障局的批准下成立了“桐乡市内曼格职业技术培训中心”。我相信，企业文化的力量不仅会体现在员工凝聚力上，还会体现在增加企业的竞争力上，可以说是企业转型升级强有力的助推器。

　　记者：刚才谈了这么多企业主动出击应对转型升级的举措，那么对于未来几年的发展蓝图，内曼格是否也已心中有数？

　　李：眼下，内曼格还处于打基础阶段。在未来的几年，我们会继续脚踏实地从科研、人才以及战略合作领域攻关。内曼格从成立至今，只有短短十五年，虽然目前我们还比不上拥有几千员工、产值数亿的大型企业，但有一个词叫做厚积薄发，相信凭借我们的实际行动去实现愿景与理想，内曼格未来的路值得期盼。