“帮扶诊断服务”为企业免费“把脉”

　　7月3日下午，浙江帝衣服饰有限公司程副总正拿着一份名为《管理诊断报告和改进建议书》的报告，领着技术人员在车间里面搞整顿。令程副总感到高兴的是，按照杭州思达管理咨询有限公司提供的这份报告梳理工艺流程后，生产上由于缸号、色号搞错导致的差错率成功降低20％。

　　从相关部门获悉，自今年4月起，市经济贸易局和浙江毛衫协会联合主办了企业管理诊断活动，聘请了咨询专家团队为企业提供免费管理诊断服务。日前，针对首批11家管理诊断服务试点企业的服务工作顺利结束。很多企业家认为，这项活动可以帮助企业在困境中树信心、强内功、提升企业管理创新水平。

　　“他们提出的很多意见都是一针见血的，能看透看清企业存在的问题。”对于企业管理诊断活动，帝衣公司老总沈根泉表示十分受用。面对眼下金融危机所产生的新的经济环境，这家年产60多万件男衫的针织服装企业正急于在可持续盈利能力方面寻求突破。而今年6月管理专家的到来显然在一定程度上满足了企业的需求。“看这条就说得很对，‘打样没有记录各道工序加工时间，使产品报价没有准确的依据，加工费定价也增加了随意性’，我们已经在想办法解决了。”沈根泉说。

　　据了解，此次管理服务对象均为毛衫相关企业。参与此次服务的思达管理咨询公司董事长刘国平表示，目前以中小企业为主的羊毛衫行业受金融危机的影响十分明显，但市场剧变时期也是“竞赛重整”的良机。“他们希望我们的管理能脱离形式化的模式，转而走制度化、标准化之路。” 浙江雀屏纺织化工股份有限公司老总沙兴宝说，很早以前公司就开始每天进行水、电、汽用量登记，只是一直没有对这些数据进行深入测算，这次专家建议他们派专人核算成本节约资源。此外，专家们还在绩效考核、目标管理等方面给沙兴宝出了不少主意。“既然病看出来了就要吃药，除了自己整顿外，我们准备再出钱请管理咨询公司做一个更详细的解决方案。”

　　浙江省羊毛衫协会秘书长凌国柱告诉记者，毛衫行业的竞争和金融危机的冲击使得企业主开始重新反思出路和管理现状，很多企业意识到急需改进自己的管理瓶颈或短板。因此，由政府、协会联合推出的这项公益性活动受到了普遍欢迎，企业报名非常踊跃。因此在试点基础上扩大诊断范围，通过第二批和第三批基础方面的管理诊断，使桐乡企业能够看清企业问题所在，能够感觉到与先进企业的距离，能够重视企业管理工作，并通过诊断，彻底摸清协会毛衫企业现状，找出与先进企业的差距，采取相应对策，迎头赶上。