新闻评论：让员工与企业共渡难关

　　最近一段时间，由美国次贷危机引发的全球金融海啸愈演愈烈。笔者听到最多的两种声音是，一些员工说，他们的老板多么黑心，逼员工离厂，而一些管理层则抱怨现在的员工多么难管。孰是孰非一时间难下定论，但笔者以为，企业渡过难关要从关心员工开始，员工则要有回报企业、与企业风雨同舟的思想认识。

　　一家企业的发展离不开员工的辛勤劳动，而员工利益又与企业命运休戚相关。眼下，不少企业正在接受着生与死的考验，上至企业主下至一线工人，大家都在思考着如何“过冬”的问题。关键时刻，坚定信心比什么都重要。在不少企业里，我们也欣喜地看到，企业主“不抛弃，不放弃”的举措，正在诠释着面对危机时理性和负责的态度。而企业主“不降薪、不裁员”的承诺，让员工在经济“寒冬”里感受丝丝温暖的同时，也给了他们加倍努力工作的动力。

　　当然，在金融危机的重压之下，要找到企业正常运行与员工福利之间的平衡点是极其不易的。那么，企业的负责人能否与员工达成共识就显得尤为重要了。比如现在一些企业召集全体员工参加形势分析会，使员工能够获得企业真实的信息，从而改变自己的思维模式和行为方式，积极为企业突围出谋划策。

　　在笔者看来，金融海啸也是一个锻炼员工的好机会，如果遇到一些不理解现状的员工，可以让他们到营销一线去锻炼。较之于企业主每天苦口婆心地向员工宣讲市场如何冷清，境遇如何窘迫，让员工亲身体验营销一线工作，则有效得多。

 
　　可以说，现在我市大多数企业已经到了增强员工主人翁意识，提高员工主人翁地位的关键时期了。毕竟要战胜困难，就只有上下一心。因此，企业在自救行动中，不应简单地把员工看成一种劳动力支出，要树立正确的人本思想，充分地、全方位地培养和激发企业员工的主人翁意识。尤其要借改革的契机，动员和组织员工参加改革的全过程，从改革的方案制订，到其付诸实施，尽量走群众路线，坚持民主讨论、大众决策。