我市企业借机调整人力结构

　　受金融危机等因素的影响，部分企业开始缩减生产规模——

　　海外市场萎缩、订单减少，国际金融危机正迫使部分企业为生存和发展而努力。我市一些企业借机通过调整人力结构，缩减成本来越过“寒冬”。

　　我市某过滤材料有限公司就是其中之一。早在今年年初，企业就已经嗅到了国际市场变化的味道：欧美市场经济下滑、订单减少，怎么办？企业开始静下来思考一个问题：从上世纪90年代建厂以来，企业的规模一直在扩大，到去年，企业销售额达3亿元。“快速扩张的同时，一个问题开始显现，员工素质参差不齐，给企业的管理乃至进一步发展带来了制约。”总经理助理孙成磊说：“是应该开始梳理一下了。”学管理出身的孙成磊强调了“梳理”这个词，他认为，这是企业发展的必要阶段。于是，企业开始调查2300多名在册工人，为不适合目前岗位的职工调整岗位，此时，部分职工因为不愿意到新岗位而辞职。

　　面临国际影响而作出调整的并非这一家企业。我市某机械制造企业则在考虑辞退部分退休返聘的老职工。企业表示，辞退这些返聘职工也是因为劳动力富余造成的，这样的裁员应该对企业不会造成太大影响。

　　然而，业内人士提醒，对企业而言，裁人是要承担风险的，现在裁掉业务熟练的老员工，以后经济好转起来，会加大企业的用工成本。部分意识到这一点的企业，选择了稳定职工队伍，但暂缓每年一次的涨薪计划的方式，减少企业人力成本支出。还有企业确保一线职工，先从管理层开始减薪。河山一家绢纺厂负责人告诉记者，他决定在迫不得已的时候逐步减薪。“但先从管理层开始，然后是行政和后勤部门，然后是销售部门，最后是生产部门。”他说这么做是为了稳定人心，“如果先从生产部门开始，肯定会影响一线职工的工作心态，产品质量、生产安全等都会受影响。”

　　业内人士认为，受金融危机等因素的影响，市场需求下降，企业缩减生产规模，导致人员相对过剩。为了减少开支，降低成本，一些企业开始裁员，这是出于大的结构性调整需要。但要正常看待裁员，劳动力结构的调整，也会促进个人具备岗位转移的能力，促进个人学习能力的提高，而企业也要有人才储备的意识。