在平湖市中兴混凝土有限公司的办公楼里，有一间特殊的办公室：正墙上挂着一幅醒目的综合组织网络图，侧墙上还贴有综治工作制度、企业法人综治工作职责等一系列规章制度。这间办公室被称作“综治室”，虽然面积不大，但它的功能却不小，集治安、司法、安监、教育、保障等5项职能于一体，被企业称为平安建设的“落脚点”。
近年来，随着农村劳动力的转移和外来务工人员的增加，企业中的不稳定因素、不安全问题，以及劳资纠纷、工伤事故等逐年上升，而不少企业主对此缺乏足够的重视。作为我省“综治进民企”工作的试点地区，从2005年3月开始，平湖先后在700余家民营企业中落实“谁经营、谁负责”的社会治安法人责任制，将综治网络延伸到民营企业。
今年9月，平湖市中兴混凝土有限公司一员工在工地上操作时不慎砸伤了左手无名指，事后该员工的老乡找上门，要求公司赔偿。在综治室的积极协调解决下，事件最终得到妥善处理，该员工获赔8000多元。
如今，平湖的规模企业中普遍建立起综治工作领导小组，由企业法定代表人担任组长，下设综治室，并配备一定的专职或兼职工作人员。一旦发现纠纷苗头，综治室能在第一时间作出反应。加上情况熟、人员熟，真正做到了内部矛盾内部化解，有效避免了矛盾纠纷的扩大升级。“过去有事找经理，现在有事找综治室”，已成了平湖民营企业员工的共识。
嘉兴永成制衣有限公司的一些老员工至今还清晰地记得，2005年夏天，他们曾经与公司签订过一个《关于使用小型电扇有关安全责任的协议书》。一项十分正常的防暑降温措施还要签订安全协议？可公司领导却不这样认为：正是因为很“正常”，所以才容易忽略安全问题。小电扇如果使用不当，同样会造成事故，带来不必要的人身伤害和财产损失。于是，责任协议签下了，企业至今没有发生任何与使用小电扇有关的安全事故。
据介绍，各类安全责任制的建立，正是“综治进民企”工作带来的另一个巨大变化。平湖市在民企落实社会治安法人责任制，企业则通过综治目标管理责任制，将综治工作任务分解到生产班组，并将结果同工资、奖金挂钩，奖优罚劣。如此环环相扣，使企业的安全工作真正落到了实处，各类事故也大幅减少。
企业舍得花钱“买”平安，是“综治进民企”给平湖民企带来的第三大变化。平湖华神皮革有限公司今年初投入数万元在厂区四周的围墙上安装了红外对射探测报警系统，并在仓库内安装了红外电子护栏，有效杜绝了产品失窃的现象。
“综治进民企”工作开展后，在平湖市各级政府的督促指导和管理服务下，越来越多的企业建立起相应的治安防控体系，各类纠纷、事故和案件明显减少。近年来，平湖全市企业内部盗窃案件增幅呈逐渐下降态势，开展“综治进民企”的企业发案数更比其他企业低50％左右。正是由于尝到了实实在在的好处，企业负责人纷纷表示：花钱买平安，值！
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