朝晖公司："三步棋"化解发展中遇到难题

　　本网讯　面对国家出口退税新政策等因素带来的压力，企业该如何加快转变发展方式，推动经济转型升级？浙江朝晖过滤技术股份有限公司的“三步棋”走活了一盘棋。

　　作为专业从事过滤、分离、净化产品研发的省民营高科技型企业，“朝晖”公司每年近3亿元的销售额中，有70%出口美国、日本、澳大利亚等20多个国家和地区。受国家出口退税政策调整和人民币升值等影响，公司今年有1800万元由此被“蒸发”。为弥补这一损失，公司为此走了“三步棋”。

 
　　“锁定远期货款，也就是说，现在支付以后三个月的原料款。因为原料在不断涨价嘛。”公司总裁尤健明如是说。

 
　　市场有起有落，假如三个月以后，原料价格下降了，企业不是吃亏了吗？

 
　　“我们对市场原料价格进行多年跟踪，建立了价格波动表，经过认真分析后，再锁定这个支付价格。”

 
　　当然，这一切都是建立在科学决策的基础之上。今年前8个月，“锁定远期货款”一着棋，使公司比以往节约了62万多元的原料款。

 
　　针对出口退税新政策，“朝晖”公司走的第二步棋就是开发内销产品，调整出口比例。公司内销比例从往年的20%调整到今年的30%。今年，公司先后开发的65个内销新产品，销售额达5018万元。别小看这10个百分点，却使公司今年前8个月的销售比去年净增了2500多万元，增长幅度超一倍，公司为此弥补了233万元的损失。

 
　　尤健明告诉记者，公司今年还推行了“量本线调整”。所谓“量本线调整”，就是梳理管理人员的工作量，重新确定工作负荷，提高工作效率。

 
　　张立波是公司的一名汽车司机，以往他的职责就是开好汽车。现在，他还身兼装卸工，工资增加了，心情好了，开车更加谨慎了。

 
　　“朝晖”公司有10多个部门的管理人员200名，量本线调整后，削减了管理人员30多名，由此节约了一大笔开支。