《桐乡报》:锻造一支新颖新闻队伍 |
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《桐乡报》始终坚持“主流媒体、平民情怀、围绕中心、服务大众”的办报理念,抓管理、提素质、强活力——
俗话说,金杯银杯不如百姓的口碑。在嘉兴日报社桐乡分社(以下简称桐乡报社)报人看来,读者的满意胜过一切。正是因为绷紧了这根弦,10年来,《嘉兴日报·桐乡版》(以下简称《桐乡报》)得以在发展道路上不断迸发出新活力。
以人为本强素质
报纸是智力资本集中的领域,人才质量决定着报纸质量。10年来,报社在打造一支“政治强、业务精、纪律严、作风正”的新闻工作者队伍认识上却达成了共识。长期坚持的采编人员每周1次“谈版会”制度和每期评报制度,营造了浓厚的学习氛围,在热烈的业务探讨中,采编人员看到了自身的不足,增强了学习意识。
每一次党的重大会议召开、主题教育活动的启动,报社均会在第一时间制订学习计划,组织采编人员学习会议精神,畅谈心得体会。为了提高采编队伍整体素质,报社通过请进来、走出去方式,邀请经验丰富的党报记者、党校老师上门作辅导,提高“政治家办报”意识,拓宽采编人员视野。报社还通过制订完善考勤制度、岗位考核制度、采访文明用语等规章制度,以制度治人。
受益于报社浓厚的学习氛围,一批年轻记者得到了锻炼成长,新闻业务能力迅速提升,10年来,报社共有上百篇新闻作品获得浙江省县市区域报新闻奖、嘉兴市新闻奖等奖项,“记者视线”栏目获得2007年度“嘉兴市十大精品”栏目称号。
时时创新增活力
“贵报的捉错活动非常有意义,很少有报纸有这样的大气和大手笔,敢于让读者来捉错……”这是署名“老桐乡人”的陈爱秀寄给《桐乡报》信中的一句话。去年8月下旬,《桐乡报》面向社会开展“报纸纠错比赛”,得到了读者的广泛好评。
挑战自我,乃是要提高办报质量,吸引读者更多的眼球。为了提高读者满意度,报社邀请嘉兴日报社县市版编辑室领导传授传版提速心得、敞开心扉听取读者代表真知灼见等,广泛听取意见。
改版增期亦如此。从复刊以来,报社领导班子一直将报纸改版增期放在班子工作的重要议事日程。精减会议报道、创新报道方式、改革版式思路,成为每次谈版会上必谈的话题。《桐乡报》注重整合新闻资源,2006年起,新设了“老百姓”、“媒体链”等专版,关注与读者密切相关的现场新闻和热点新闻。2002年7月,《桐乡报》由每周2期增为每周3期; 4年后,又增为每周4期,每期对开4版;2007年11月下旬开始至今,每周出刊5期,每期对开4版,并且变黑白为彩色,增加了信息量,提高了报纸的可读性。
壮大实力强后盾
如果将一张报纸比作自行车的两个轮子,报纸质量是前轮,广告经营则是后轮。近几年,报社管理层坚持“两轮驱动”,千方百计壮大报社整体实力。
众所周知,广告收入是报社的经济支柱。报社一方面“眼睛向内”,把广告创收纳入考核,将创收与个人工资挂钩,奖优罚劣,激发员工创收潜能;另一方面则主动出击,与各镇、街道和部门建立起长期合作机制,并结合全市重大活动和节庆日,借活动促增收,通过把市场化经营与宣传服务有机结合起来,不仅为全市三个文明建设营造了浓厚的舆论氛围,更有效拓宽了创收渠道。
在报社人员群策群力下,一个个广告经营的好点子被挖掘出来了:邀请在桐房产公司老总举行房产发展趋势座谈会、开办《房产特刊》、与房产公司、装饰企业联合举办“寻访如意居室”活动等。2006年3月,报社与市妇联、桐昆房产公司联合举办“亲亲家园杯亲亲宝贝评选”活动,共收到宝贝照片282张、回收选票8686张、接听投票热线电话218个,获得了可喜的传播效果。10年来,《桐乡报》报业经营一年上一个台阶。
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来源:
嘉兴日报-桐乡版
作者:
编辑:
朱方红
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