巨石集团率先办起内部“大学”

　　职工在企业里便能轻松充电，这样的好事让巨石集团员工摊到了。近日，被员工们称为“巨石大学”的培训学校在巨石集团科技大楼二楼报告厅如期开学，集团品质监管部部长李子强为来自集团各部门和分厂的139名中层干部和技术人员讲授了质量管理体系的相关内容。这样的培训让员工们受益匪浅。

　　在现代企业管理中，人才是关系企业生死存亡的关键因素，企业要做大做强必须重视人才的培养。巨石集团管理层深谙此理。为了使人才培训工作更加系统化、规范化、更具针对性，同时积极整合各类教育资源，今年7月开始，巨石集团公司在经过前期调研和筹备之后，积极尝试内部办学这样的人才培养管理新模式。

　　“巨石大学”培养对象为中层干部和后备人才（主要以企业新进大学生为主）。在教学模式上，“巨石大学”采取内外相结合的形式，个别课程聘请外部老师教学，内部教材编写小组由集团中层领导和技术骨干组成。集团公司注重受训人员的学习情况和成绩，学员的学习情况及成绩将作为集团公司年度竞争上岗、专业技术资格评定、专业技术职务聘任、员工薪酬晋档时评价的重要依据之一。“巨石大学”的启动是巨石集团人才培养方式的又一创新。

　　长期以来，巨石集团坚持“靠人才增后劲”的管理方针，注重人才的培养，在企业内部形成了评价人才的“八才方针”，即“引才、识才、容才、用才、信才、育才、护才、奖才”。 企业每年召开新加盟大学生座谈会，对新进大学生进行培训，帮助他们尽快适应新的工作岗位。随着巨石集团国际化进程的加快推进，集团专门从高校聘请外语老师对中高层干部、销售人员进行长期英语培训。

　　巨石集团大胆创新人才培养模式。2001年，巨石集团与浙江工业大学合作开设的第一届工商管理硕士研究生课程进修班如期开学，去年，企业又启动了“上挂、下派、外练、互动”的人才培养工程。据统计，去年，巨石集团共组织培训28876人次，人均培训13课时，支出培训费用达65.7万元。