新形势下企业另辟蹊径育人才

　　近日，巨石集团组织新一批“上挂、下派、外练、互动”的近30名员工进行“换位工作”培训。与一般培训不同的是，这些员工将被派往成都、九江等分厂各部门开展为期一年的锻炼，进一步提高他们的工作水平和沟通能力。

 
　　当前，桐乡的经济发展正处在一个转型期，各类企业正面临一系列挑战，如能源与资源的瓶颈、环境保护的诉求等。如何更好地引领企业走上新一轮发展道路？对现有的企业经营管理者进行培训已成为一种迫切要求。

　　近年来，“巨石”以裂变的速度，将建设基地从桐乡本部延伸到了江西九江、四川成都乃至南非。盘子大起来以后，各地区、各部门之间的沟通成为新的课题。特别是在最近各类成本飞涨的情况下，有效沟通可以直接避免浪费，甚至带来新的商机。经过深思熟虑，“巨石”提出“上挂、下派、外练、互动”的人才培养制度。相关负责人表示受训人员将面临新的工作环境和新的同事，能否尽快融入新环境将决定他们这一年的工作成绩大小，而这一切都取决于他们沟通的顺利与否。目前，第一批“上挂、下派、外练、互动”培养人员刚刚结束他们的异地磨炼，很多人表示自己的宏观意识、全局意识和综合管理水平得到很大提高，同时也带动了企业文化传播、资源共享。

　　企业中最有活力的资源就是人，是人力资本，而企业人力资本中的关键是企业家，他们的观念、能力、价值观将决定企业的竞争力和生死存亡。令人欣喜的是，越是在困难的环境下，桐乡一些企业主越是舍得花大精力、大本钱提高自己的素养。近日，桐乡市26位企业管理人员就集体领到了由日本海外技术人员进修协会(AOTS)颁发的循环型社会与环境管理技术研修班结业证。在为期五天的培训中，企业主近乎饥渴地向日本专家学习着有关循环经济、生态文明、环境管理等知识。“上半年成本大幅上升，如果我这个当老板的再不懂循环利用资源，企业就要等着关门了。”一位企业主深有感触地说。