为“巨匠”装上“智慧大脑”

　　巨匠建设集团大楼。(由受访单位提供)

　　佩戴智能安全帽进场“点名”；塔吊之间如有碰撞风险，预警监控系统会发出警报；甚至工地的噪音超过了指标也会被“听到”……经高科技“武装”过后，巨匠建设集团承建的工地竟能如此智慧。

　　今天，巨匠建设集团旗下全资控股子公司浙江云匠数字建造技术研究院有限公司(以下简称“云匠数字研究院”)揭开神秘面纱，正式吹响了巨匠集团加速数字化转型升级的号角。

　　作为在香港联交所上市的建筑企业，这家发展历程已超50年的老牌企业，缘何在今年迈出坚定的“上云”步伐？一家建筑企业的数字化转型究竟会是什么模样？

　　谋变

　　老牌企业加速“上云”

　　一直以来，建筑行业在数字化方面的改造远远落后于其他行业，其发展面临着生产方式粗放、管理方式效率不高、能源消耗大、劳务成本高等问题。在巨匠集团总裁、云匠数字研究院董事长吕云涛看来，在今年新冠肺炎疫情这一特殊背景下，传统的产业发展方式局限性更为凸显，建筑企业迫切需要加快数字化转型，转变原先的管理方式、生产方式，走出发展新道路。

　　云匠数字研究院的成立，无疑是巨匠集团在加快数字化转型之路上的关键一步。依托建筑产业的智慧化、信息化、BIM技术、云计算、大数据、物联网、工业化等前沿科技的应用与研究，云匠数字研究院将成为企业数字化转型的“云底座”和“新引擎”，推动企业转型升级驶入“快车道”。

　　那在云匠数字研究院，到底有哪些“黑科技”值得我们期待？

　　“对于建筑企业来说，要整体推动企业的数字化转型，必须围绕建筑产业的‘全生命周期’业务来开展。”云匠数字研究院副总经理舒成贵表示，云匠数字研究院首先要做的就是项目管理数字化。

　　今后，巨匠集团的项目施工全过程将采用BIM技术，实现虚拟建造，利用3D模拟施工，提前发现技术问题，及时规避风险。同时还将以“数字孪生”的方式把新技术运用到整个建设过程中。

　　“明年，我们还计划推出自主开发的智慧集成平台1.0版本，这将是一个庞大的信息采集和集中管控系统。”舒成贵表示，这个智慧集成平台能够将施工过程中的进度、质量、安全、劳务等信息数据化集成到同一平台，形成工程信息的大数据库，用算法去驱动、优化，最终实现项目管理智能化。

　　突围

　　抢占建筑行业新“蓝海”

　　事实上，在建筑行业全面数字化升级的大背景下，巨匠集团已经取得了一定的成果。近年来，巨匠集团坚持以科技进步为支撑，促进企业发展，成立了省级企业技术中心，并依托企业自身搭建的“产学研”平台和技术团队为工程项目提供技术服务，形成了强大的技术研发能力和成果转化能力。

　　在整体规划上，巨匠集团于2016年建立了BIM技术研究院，并在众多项目中进行了实践应用。通过BIM技术实时模拟各施工阶段材料、机械、人力的投入情况，帮助项目管理团队进行科学决策。同时，BIM技术也能更形象地向各相关方展示工程的进度及规划，实现项目进度的科学把控。

　　“在这些初步的尝试中，我们能够明显地感觉到，数字化手段极大地提高了项目推进速度。对于管理决策人员来说，也能够得到更多真实有效的数据，便于分析项目的实际情况，有助于我们对工作进行阶段性总结，调整后续项目推进计划。”吕云涛介绍。

　　在先行实践成果的基础上，巨匠集团计划将数字化的应用向前推进一步，探索更多数字化转型升级的可能性，而这也是云匠数字研究院成立的初衷：借助信息化力量，改造原有的管理方式和生产方式，将企业数字化转型向纵深处发展，抢占未来建筑行业发展先机。

　　新经济时代，巨匠集团顺势而为，全面拥抱数字化。相信在不远的将来，越来越多智慧工地的出现，会彻底改变人们对传统建筑行业的刻板印象。