“前浪”推“后浪”，帮带见实效

　　对于入职市财政局仅4年多的年轻干部金栋健而言，能快速被提拔为副职领导干部，是之前怎么都想不到的。“现在不仅能快速适应工作，而且还获得领导和同事们的肯定，主要得益于全市实行的‘导师帮带’制，为我配备了优秀的成长导师。”金栋健所说的“导师帮带”制，是我市为帮助年轻干部快速成长而推出的一项重要举措。

　　去年，我市在各镇(街道)、机关部门单位全面推行“导师帮带”制，通过“师父带徒弟、携手传帮带”的形式，为每一名新录用公务员、“中青年干部大讲堂”学员及其他30周岁以下的年轻干部搭配成长导师，为加快年轻干部成长引路护航。“导师帮带”制开展至今，全市共计审定导师1034人次，共结对“师徒”921对，其中优秀年轻干部提拔为副科级领导的有33人。

　　精准匹配“成长导师”

　　年轻干部从“迷茫困惑”到“独当一面”

　　“走，一凡，今天我们去看看永宁历史街区项目建设现场，走访时要重点关注以下几个方面……”日前，桐城委(桐城集团)规划管理部部长陈宇波带上他的90后“徒弟”蓝一凡，奔赴主城区项目建设一线。

　　去年，年轻干部蓝一凡通过桐乡市高层次人才和“双一流”高校毕业生招聘，入职桐城委(桐城集团)规划管理部。初来乍到，面对情况不熟、方言不通、经验缺乏等一系列困难，蓝一凡倍感压力。但有了“成长导师”陈宇波的悉心指导，他的业务水平和工作能力得到了迅速提升。

　　“师父从事城市建设工作很多年，是这方面的专家，他传授的工作经验和方式方法，让我少走了很多弯路。”蓝一凡深有感触地说，精准匹配的“导师帮带”使他快速适应了岗位环境和工作。如今，蓝一凡已经能“独当一面”，承担起了丰子恺艺术中心、永宁历史街区、杨家门国际商务区、城市道路快速化改造等一系列重大项目的规划管理任务。

　　用好导师制，首先要选好导师，市委组织部相关负责人介绍，“导师帮带”制的师徒选配很有讲究。在结对前，年轻干部性格特点、发展方向以及导师专业特长、工作经验等都需要得到全面分析，再在双向选择的基础上，按照工作关联、业务对口、便于沟通原则，合理安排结对导师，确保导师有针对性地传授经验，让年轻干部学有所用。

　　在这样的标准之下，河山镇、大麻镇选聘党委副书记、工业副镇长、农业副镇长分别作为党委条线、经济条线、农业条线年轻干部的导师，进行精准结对。

　　除了在导师选择上注重选优配强，“导师帮带”制还创新“师徒”结对形式，打破传统“一对一”模式，根据实际情况灵活选择，大力推行“一师多徒”、“一徒多师”结对模式，丰富导师帮带路径，为年轻干部成长配好引路人、装好指路明灯，明确学习目标和努力方向。在市市场监管局，75名年轻干部被划分为8个小组，每个小组指定1名班子成员作为导师进行帮带，以小组为单位开展互促共学，促使各小组成员学在一线，边学边干、以干促学。

　　“十八般武艺”悉数传授

　　帮出真本领，带出好作风

　　“没有沈学根和张杰两位导师指导，我们不可能在这么短的时间内实现技术突破。”手握“一种水果槜李分层式采摘篮”、“新型槜李包装盒”等4项专利证书，市农业农村局年轻干部马常念激动不已。

　　一年前，市农业农村局建立农技专家导师团，引领像马常念这样的年轻干部参与到创新农业科技中。结对以来，市农业农村局17对师徒严格按照结对两年帮带目标，成长导师倾囊相授，帮助“徒弟”快速成长为单位的中坚力量、技术骨干。

　　在“导师帮带”制引领之下，年轻干部练就了一身真本事，全市也形成了比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。市公安局通过“同出警、共办案”的方式，在实战中传授并丰富年轻干部的办案经验。作为全市招商引智的主战场、经济发展的主平台，桐乡经济开发区(高桥街道)采用“师父带徒弟”模式，对年轻干部开展“1+1”结对帮带，在项目推进一线锤炼年轻干部。项目建设跑出“加速度”的同时，年轻干部也在攻坚一线得到洗礼。

　　“导师制的意义在于，既帮出了真本领，又带出了好作风。徒弟们从师父那儿取到了“真经”，师父们也从徒弟身上学习新理念、新技能，两者之间不仅是帮带制，更是一种互学的关系，这也进一步激发了整个干部队伍的活力。”高桥街道党委委员、开发区党工委委员徐忠熙说，通过“导师帮带”制，“师生”之间的相互交流、积极研讨以及“传帮带”的情谊，正逐步形成顺畅沟通、团结干事的好作风，带来了满满的正能量。

　　注重常态长效

　　激励年轻干部实干至上、行动至上

　　干部结了对子、派了任务，组织上还要持续关注、跟踪问效。自结对开始，各单位为每一名年轻干部建立专属“成长档案”，“帮带年度工作计划、过程、效果”“日常德才表现情况”“重点包干项目完成情况”等一一记录在案。

　　每个季度，成长导师都会根据实际工作和自身能力，对年轻干部思想、工作、学习等方面表现情况及能力提升情况进行评估，指导满一年后还会对每名年轻干部作出评鉴意见。一份份“成长档案”成为分析干部成长水平的重要材料，以及衡量干部各方面表现的重要参考。市委组织部还将适时深入各单位了解导师帮带情况，及时发现一批有潜力、可塑造的“好苗子”，树立起“干多干少不一样、干好干坏不一样”的干事、用人导向。

　　“如今，很多年轻干部在‘成长导师’的帮助下快速成长，他们在项目推进、产业招商、环境整治、乡村振兴等硬仗中转变作风、增长才干、脱颖而出。”市委组织部相关负责人说，“我们将继续深入实施年轻干部‘导师帮带’制，使得好传统薪火相传、好经验倾囊相授、好作风常见常新，培养和储备一批堪当全市高质量发展重任的优秀年轻干部。”

　　长江后浪推前浪，菊乡大地待英才。随着年轻干部“导师帮带”制的强力推出，一支又一支实力强劲的80后、90后生力军正在不断成长壮大，必将成为书写“重要窗口”最精彩板块的桐乡篇章的中坚力量。