挺进复工复产“春天里”

　　突如其来的新冠肺炎疫情，考验着企业的经营水平和管理能力。面对“大考”，企业应如何闯过难关，如何提高自身的“免疫力”，又该如何实现“重新上路”，甚至实现新的飞跃？未雨绸缪、临危不乱，是联洋新材料在抗疫中的真实写照。

　　浙江联洋新材料股份有限公司是一家专业从事增强材料及结构芯材等高性能复合材料产品研发、生产、销售为一体的高新技术企业。这两年，新材料产业发展态势强劲，作为复合材料细分领域的“隐形冠军”培育企业，联洋新材料大步发展、劲头正足。“为了保证春节前后的产能，在今年元旦前我们鼓励外来员工留桐过年，同时出台了相应的激励政策，今年春节就有四成以上的一线工人留了下来。”陈国锋说。复工复产初期，当不少企业遭遇“用工荒”而被迫减产时，该公司生产流水线上的200多名一线操作工人，几乎每天都是准时到岗、奋力生产。同时，公司也想尽一切办法鼓励外地员工积极返岗复工，并给予物质上的大力支持。

　　一线员工的顺利到岗，让联洋新材料在复工复产战役中抢得先机。但真正让企业“一招致胜”的法宝，则是联洋新材料多年前就为保供应链安全上的“保险”，在关键时期发挥了关键作用。

　　供应链是企业的生命线。硬质泡沫等是高性能结构新材的重要原材料，一直依赖于欧美国家进口。2016年，联洋新材料耗资4000多万元收购了国外一家原料供应商，成功打通上游供应链，真正摆脱了原料供应受制于人的困局。“目前我们用于生产结构芯材的主要原料之一主要来自于这家子公司。”陈国锋告诉记者，他们原计划在过年后开足马力冲刺全年红，前期已通过子公司储备了大量生产原料。如今，在原材料供应紧张的大环境下，联洋新材料仍可以照常生产。

　　从稳住人，为一线员工提供大力支持；到稳生产、保证原料和产品供应，得益于战略决策上的未雨绸缪，联洋新材料的每一步都是稳扎稳打，也让企业挺进复工复产“春天里”。

　　在前不久召开的“开放嘉兴”大会战暨民营经济和制造业高质量发展大会上，浙江联洋新材料股份有限公司董事长蔡正杰还获得了“未来之星”的荣誉称号，这也是对企业未来发展的肯定。下阶段，联洋新材料将重点围绕智能制造、国际化、创新平台、“互联网+”等发展方向，加快向航空航天材料等新兴领域拓展。