从企业家坐前排,到走出会场直奔现场,这两天,笔者从会场内说到了会场外,最后,还是让我们回到“全市三级干部‘云’大会”这个会议名称上。和往年不一样的是,多了一个“云”字。在这场“云”会议上,举行了双百亿元的“云签约”、“云开工”。前些日子,桐乡还开展了一系列以“云”打头的招商、招聘、教育、医疗等等,引发了媒体和社会广泛关注。疫情之下,桐乡一下子小跑进入了“云时代”。
诚然,鼠年春节这场新冠肺炎疫情,是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。如何应对危机?唯物辩证法告诉我们,事物是普遍联系和发展的,矛盾双方既斗争又统一,在一定条件下会互相转化。危机危机,危与机总是相伴相生。当下,我们要有战胜疫情的勇气,更要有“危”中找“机”、“化”危“为“机”的智慧,为后疫情时代的高质量发展,提升城市长远竞争力打下坚实的基础。作为世界互联网大会永久举办地,桐乡“入云来”是应有之举。
线下暂停,那就线上先行;人员未动,那让数据“跑腿”。万物皆可“云”、万事皆上“云”的背后,看似是非常时期里的被动应对,倒不如说是我们主动甚至是提前激活了互联网时代下应有的潜力和动能,迎难而上,主动“迎战”的非常之举。实际上,打响这场战“疫”以来,以大数据应用为标志的社会治理创新,已经在为我市疫情防控工作提供科学精密的决策参考。以减少人群接触为目的“网上办、掌上办、自助办”,最大程度维持着政府部门的高效运转,为广大桐乡市民和企业提供便捷的服务。率先线上开市的濮院羊毛衫市场中,也有越来越多的实体企业转型“触网”,探索商业新业态、新模式。
不破不立,换个角度想想,未必不是好事。疫情下的非常态,让我们的“云”端生活和工作达到了历史峰值。这些创新“云”举措、“云”做法,是我们奋力夺取战“疫”胜利的有力武器,也是我们奋力夺取经济社会发展胜利的有力武器。但必须要注意的是,待到春来,这样的“利器”切不能用一次就扔仓库积灰,也可以稍加调整,成为更广泛使用的日常工具。“祸兮福所倚,福兮祸所伏。”为此,要摒弃战时措施、临时手段的狭隘思维,需要用更宽广的视野、更长远的眼光,加以思考谋划。对这些创新“云”举措、“云”做法,只要是有利于满足人民对美好生活向往的,有利于桐乡高质量发展的,都应加以支持与贯彻、建设与完善、推广与应用。正如2003年的“非典”在某种程度上“催熟”了以阿里巴巴为首的电子商务一样,希望桐乡的“多云”能彻底扫清疫情阴霾,也期待着在桐乡这片热土之上有层出不穷的新生事物,为经济社会发展提供源源不断的强劲动力。
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