在年关岁末的关键时期,工行桐乡振兴支行为切实加强内控合规管理,通过抓重点、防风险、夯基础、促发展,进一步采取多项措施,防范各类风险。
一、提升合规意识。该行利用晨会及周会组织员工全面深入学习近期下发关于内控合规的典型案例。通过对案例的学习,提高思想认识,强化责任落实,引导员工增强内控意识和自我保护意识,让员工从思想上重视,行动上落实。
二、强化规范操作。该行围绕网点业务运营管理,细化每位员工的内控责任,切实做到事前认真审核、事中认真核对、事后认真复核,引导员工严谨操作业务流程,避免风险事件及屡查屡犯现象的发生,在业务处理过程中实现识别风险、防范风险、报告风险,有效提升内控管理水平。
三、加强履职管理。该行要求现场管理人员要认真做好柜员业务辅导及业务审查工作,及时发现柜员操作中存在的问题,并及时纠正柜员错误操作,全方位做好风险防控工作,不断提高柜员的内控意识和风险防范意识,使支行业务运行管理工作规范化、制度化、常态化。
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