“干”字当头，濮院“8112工程”以10亿拉动200亿投资

　　“精准招商(引智)攻坚、重大项目攻坚、退散进集攻坚、文明市创建攻坚、城市品质提升、三治融合提升、干部执行力提升‘七大行动’，将是濮院工作的主战场、争先创优的赛马场，做好这七项工作事关全镇发展大局。”2月22日，在濮院镇2019年度综合工作会议上，就抓好“七大行动”，该镇全面明确了路径图和任务表。

　　今年，对标时尚化要求、国际化标准，濮院将重点实施“8112工程”：通过实施八项行动，扎实推进100个项目，以10个亿以上政府投资，拉动200亿元民间投资，从而切实改善濮院生活环境，增强群众的幸福指数和获得感。

　　事实上，“七大行动”之于濮院，有着深刻的现实意义。由于毛针织产业的特性，濮院的企业铺天盖地，却缺少顶天立地。面对资源要素掣肘，“退散进集”，将是盘活资源、腾笼换鸟的有效途径。腾出的发展空间要通过精准招商，用在延链、补链、强链和打造世界级针织时尚产业集群的刀刃上。项目则是载体、是平台，是牵动发展全局的牛鼻子。

　　正如濮院镇镇长沈其芳所言，“退散进集、精准招商、项目推进环环相扣，相互配合，将形成濮院时尚产业提升的强大动力。”

　　濮院要发展成为中国时尚第一镇，不仅仅要把产业做精、做大、做强，城市的品质、居民的素质、社会的管理也要同步跟进。

　　该镇明确通过文明创建、城市品质提升、三治融合提升三项行动，查补城市文明、环境卫生、社会秩序、公共服务等方方面面的短板，为打造高品质城镇打下坚实的基础。

　　可以说，“七大行动”，每一项都是挑战，每一场都是硬仗，每一个都是“硬骨头”。

　　如何提振队伍？濮院要给有能力有干劲的干部鼓励，以升级“梅泾学堂”主平台，中层干部竞岗交流、85后年轻干部成长工程等为抓手，提升干部能力，优化干部结构，形成干部梯队。给庸懒散不作为的干部加压，强化重大项目跟踪考核，加快项目落地等。给敢担当善作为的干部减负，为正直敢为的干部撑腰，以干部执行力的提升，为“四个桐乡”和“五个濮院”的建设提供坚强的组织保证。

　　“‘一分部署、九分落实’，办好濮院的事情，关键在党，根本在人，核心在狠抓落实。”

　　该镇党委书记苏伟明表示，濮院的发展变化不是一天一天等出来的，是大家勤勉奋进一天一天干出来的。不管是党委工作，还是政府工作，主动干与被动干不一样，抓紧干和松散干也不一样，濮院镇将以“干”字当头，真抓实干、埋头苦干、科学巧干，干出濮院发展的精气神和干部队伍的好作风。