要争当“四个桐乡”建设的“首席执行官”

　　“一分部署，九分落实。”能否落得实，考验执行力。市第十四届党代会第三次会议明确提出强化执行力建设，并提出要以“干部执行力提升行动”为抓手，确保落实掷地有声、不打折扣。市委的号召，导向鲜明、指向明确，就是要求大家争当“四个桐乡”建设的“首席执行官”。

　　这能力，那能力，没有执行力，一切等于零。今天，我们为什么反复强调狠抓落实、坚决执行？因为空谈误国，实干兴邦，事业都是干出来的。“如果不沉下心来抓落实，再好的目标、再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。”纵观菊乡发展历程，可以明白一个浅显的道理：“比认识更重要的是决心”“最大的决心就是铁的执行力”。如今，菊乡新一年发展蓝图已绘就，方向明、目标定，到底行不行，关键看执行！

　　从现实看，铁的执行力就是菊乡的核心竞争力。近年来，菊乡为啥能够让人“耳目一新、刮目相看”，赢得一片赞誉？关键就在于我们拥有一支过得硬、靠得住、执行力强的党员干部队伍，从而竖起“实干”的旗帜，带领广大群众，撸起袖子加油干，“干”出了新天地，“拼”出了新业绩。

　　提升执行力，首要是“有担当”。面对市委做出的决定，组织交代的任务，有人不等不靠、主动作为、马上就办，可谓毫无二话、坚决落实；也有人习惯于等等再说，甚至推三阻四，搞不执行、软抵抗。为啥差距那么大？说到底，差距就在担当上。过去的一年，市委一声令下，广大基层党员干部闻令而动，讲政治、有担当，行动迅速、立即执行，不怕困难、不畏艰辛，付出无数艰苦努力，打好打赢了“六场战役”，交上了合格答卷。打赢硬仗靠担当，取得胜利见担当。今后，也要旗帜鲜明讲政治，大力发扬担当精神，市委号召什么就落实什么，市委指向哪里就冲到哪里，用铁的执行力，攻坚克难、不辱使命、做出贡献。

　　提升执行力，根本在“能力强”。干成事业，“苦干实干巧干”缺一不可。苦干实干是前提，巧干是方法和途径。假如离开了苦干实干，巧干就会变成蛮干、瞎干；而离开了巧干，苦干实干也难有实效。高标准抓好“四个桐乡”建设，高质量完成每一项任务，尤其要具备过硬的本领。王默和韩墨是巨石的两名埃及员工，他们来桐乡参加培训，为“中国人工作很有纪律性和执行力，吃苦耐劳、兢兢业业”而感动，认为这是中国伟大、发展迅速的原因所在，从此对巨石埃及公司的发展充满信心。“有信心”的背后是“能力强”，来自一点一滴的积累，也来自日进一步的创新。拥抱新时代，勇当弄潮儿，练就“硬本领、真本领”，才是巨石、桐昆、新凤鸣、华友等企业茁壮成长的秘诀，也是菊乡把握现在、赢得未来的基石。

　　提升执行力，关键要“实效好”。

　　现实中，有人一天忙到晚，却忙不到点上；有人口号喊得响、装得挺勤快，比如第一时间开会、最短时间出方案，给人“有魄力、能力强”的假象，可是口号喊过拉倒，方案落实不了，搞的是一阵风，做的是一锤子买卖。这种空忙瞎忙，我们不需要。因为离开了“以人民为中心”的执行，没有效果的落实，就是瞎折腾、无用功。在乌镇虹桥村，一名党员发现路面有问题，拿出手机拍照，发给村书记杨丽芳；收到信息后，杨丽芳第一时间到达现场，分析问题、消除隐患……解决问题、推动发展，才是最好的执行。正是有了“马上干，干得好”的执行力，我们连续成功承办五届世界互联网大会，让互联网成为桐乡越来越亮的城市IP，释放了诸多红利，铸就了发展动力。

　　“如果没有每一个你，菊乡不会这么了不起！”奋斗是每个人的传奇，菊乡发展离不开你我共同努力。新年伊始，万象更新，正是干事创业的好时候。让我们动起来、干起来，上下同心、狠抓落实，争当“四个桐乡”建设的“首席执行官”，用实干苦干赢得更美好的明天！