梧桐街道创新实施专管员“轮值制” 切实提升履职能力

　　为进一步推进基层文化阵地的长效管理提供有效保障，做好新形势下的基层公共文化服务工作，梧桐街道面向街道文化专管员实施文化专管员轮值制度，切实提高每一位专管员的履职能力，激发团队的凝聚力和活力。

　　前期，街道制定了《梧桐街道文化专职管理员轮值制度实施方案(试行)》，并以文件形式下发，由2名文化专管员分别担任专管员队伍的组长和副组长，每3个月轮换1次，组长和副组长上对文化站负责，下对全体专管员履职。当值期间，一切与专管员有关的活动全权由组长和副组长负责组织协调。轮值从2018年1月正式启动，按照轮值表分步实施，每个轮值周期，实施“六个一”工作任务。

　　实施文化专管员轮值制度，进一步调动了专管员的主动性和积极性，达到了良好的成效。提升了每一个专管员的策划、沟通、决策、执行等综合领导能力强化了责任和担当，增强了工作积极性、主动性和创造性，让每位专管员都成为基层公共文化的带头人。