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要把人才引进搞得更活

——二论如何当好示范者
2018年12月14日 08:27   来源: 嘉兴日报-桐乡新闻    作者:评论员

  “感谢桐乡市委组织部牵线搭桥,借助党建共建的形式,为公司日后加强与同济大学汽车学院的人才交流、技术合作打开了一个新的窗口。”谈及昨天上午桐乡市委组织部与同济大学汽车学院党委举行的“党建引领·校地合作”党建共建签约仪式,来自浙江合众新能源汽车有限公司、浙江新吉奥控股集团有限公司等企业的相关负责人都感觉收获满满。

  的确,通过党建共建的形式,强化了党委政府层面以及相关汽车制造企业与同济大学汽车学院的交流合作,为下一步的引进人才、技术等打下坚实基础。由此,也带给我们新的思考:得人才者,得天下。但面对周边地区乃至整个长三角地区日趋激烈的“人才争夺战”,爱才如命、求贤若渴的桐乡靠什么来吸引人才?有着打造数字经济高地宏大愿景的桐乡如何引进高端人才?

  做好人才工作,把人才引进搞得更活,把人才搞得多多的,首先是要进一步深化对人才工作的重视。必须要明白,不管是谈论数字经济的硬实力还是软实力,其实最终看的还是人才实力。人才强,则数字经济强。从这个层面上来说,我们讲要大力发展数字经济,奋力打造数字经济高地,很大意义上并不是招投资,而是招人才、招高端的人才。当然,我们也要清醒地看到这座城市在引进人才方面的巨大优势和存在的一些短板。桐乡是世界互联网大会永久举办地,产业基础较好,这就是我们的最大优势。另外,也要意识到我们在生活配套、城市能级方面和大城市相比,还存在较大的差距。

  怎样高质量地引进人才?要敢于解放思想,坚持“直接引进”与“柔性引进”并举的方式,多渠道引进人才。人才工作是一项系统工程,政府部门可以提供政策、平台和配套,但最终承接人才需求的主体是企业,只有企业主动地参与和开展人才工作,那么人才工作才能拥有无穷的生命力。我们要积极把握长三角一体化发展国家战略的重大机遇,向人才政策先进地区看齐,大力度、大手笔支持企业直接引进人才。在做好“直接引才”的同时,还要打破人才户籍、地域、关系因素等篱笆,探索“不求所有、但求所用”的“柔性引才”模式,释放更广阔、更有效的引才空间,给予人才最大程度的尊重。

  “人才流入,并不完全等于人才红利。”值得特别注意的是,我们必须要在关心引进多少人才的同时,多想想怎样才能聚才、留才、用才。某种程度上来说,后者相比前者显得更为重要,只要聚才、留才、用才的文章做足做好了,就必然能在人才引进方面带来一个良性的循环。所以说,我们一定要在创业创新平台搭建、人才政策保障、生活配套等方面做到最好,真正让人才充分感受到桐乡的温暖,让人才来桐乡后就不想走、不愿走。


编辑:莫源
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