以各自“小目标”来成就桐乡“大目标”

　　又到年终岁末之时，很多工作又将迎来“交账”时刻。站在这样一个特殊的时间节点上，奋斗在各条战线上的人们在感叹“时间都去哪儿”的同时，更应该静下心来想想，对照年初定的目标任务，现在已经完成了多少？在推进过程中还存在哪些问题和不足？总之，各个开发主体、各名党员干部一定要怀揣“我自爱桐乡”的情怀，以实现各自的“小目标”，来成就桐乡的“大目标”。

　　“大目标”要以“小目标”为支撑，“小目标”要围绕“大目标”来开展。从桐乡这座城市的发展大局来看，推动桐乡经济社会高质量发展走在前列，就是这座城市的“大目标”。而要实现“大目标”，就需要各开发主体、各名党员干部协同发力，以勇猛精进、勇立潮头的气魄去高质量实现各自的“小目标”。

　　实现“小目标”，方能助推“大目标”。当前，各开发主体务必要扎实做好一项工作，那就是对照年初既定的市级考核目标任务，看看哪些工作是可以提前完成的，对于能高质量提前完成的工作，要善于总结经验，争取打造品牌，为来年顺利推进工作提供有益借鉴。同时，还要认真梳理存在一定困难的工作，查找出制约该项工作推进的具体原因。对于这项有待完善和提升的工作，我们要发扬只争朝夕的精神，想尽一切办法，抓紧补齐短板，并努力让短板变成长板。

　　需要强调的是，我们在完成“小目标”的时候，一定要注意科学的工作方法。在工作生活中，时常能看到这样的现象，有少数党员干部看起来工作很努力，但他们在推动工作的时候总是抓不到点上，而是自娱自乐地开展工作，自然也就不能取得实际成效了。大家千万不能以自娱自乐的心态去完成所谓的“小目标”，而是要善于结合市委、市政府各项中心工作和重点工作，主动将自身工作放在全市高质量发展大局中去谋划开展，尤其是要围绕打好打赢“六场战役”这个重中之重去推动实现“小目标”，在助推桐乡经济社会高质量发展中彰显担当。当然，各开发主体也要善于在抓好共性工作中创造独特的个性，打响独特的工作品牌。

　　值得注意的是，我们在围绕年度目标任务做好冲刺工作的同时，也要提前谋划好2019年的重点工作，尽快明确2019年的“小目标”和具体思路。平坦的大路上往往挤满了人，而通向成功的路往往是不平坦的，勇于走不平坦的路才可能真正走到前面。一方面，我们要围绕数字桐乡、风雅桐乡、美丽桐乡、平安桐乡“四个桐乡”的建设，积极寻找各自工作的着力点和突破点；另一方面，我们还要敢于向先进学习，敢于向高处攀登，立下一流的“小目标”，助推桐乡实现一流的“大目标”。