你敢不敢扛事？

　　中共中央政治局11月26日下午就中国历史上的吏治举行第十次集体学习。习近平总书记在主持学习时指出，要在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。

　　“事有所成，必是吏有所为。”一个地方高质量发展能否走在前列，归根结底还是取决于当地的党员干部。今年是改革开放40周年、“八八战略”实施15周年、桐乡撤县设市25周年，作为世界互联网大会永久举办地的党员干部，面对当前大有可为的历史机遇期，我们每个人都应该扪心自问：自己究竟敢不敢扛事？愿不愿做事？能不能干事？

　　敢不敢扛事？表面上是一个态度问题，实质上讲的就是敢不敢担当的问题。我们必须要明白，敢担当与不敢担当，不仅仅是一个党员干部在大是大非面前的“选择”而已。更重要的是，选择了敢担当，也就意味着在促进党员干部自身成长进步的同时，还要能更好更快地推动各项急、难、险、重工作的开展，从而牢牢抓住大有可为的历史机遇期。但是，如果有少数的党员干部出于各种借口选择“不敢担当”的话，不仅会影响自身的成长进步，严重的还会贻误我们的改革发展大业。

　　敢扛事与不敢扛事，两个不一样的态度，所产生的效果也是截然不同的。比如，人们都说征迁工作是“天下第一难”。面对“天下第一难”，有的党员干部不怕苦、不怕累，敢于接下“烫手山芋”，经过长时间的工作最终完成了看似很难的征迁任务。还有的党员干部一听到要处理征迁工作，特别是面对多年都难以做通思想工作的“未签约户”时，心里便早早地就打了“退堂鼓”，更别指望他们能攻坚克难了。

　　面对急、难、险、重的各项工作，我们要敢于扛事，全力以赴完成工作任务。就急、难、险、重这些难嗗的“硬骨头”而言，平时险、重之事相对来说要少一些，急、难之事则相对来讲要多一些。除了险、重之事需要敢于担当外，遇上急、难之事时，党员干部要敢于站出来说“我能行，我来上”，积极主动扛起责任，展现应有的担当，为助推高质量发展走在前列作出更大贡献。

　　针对事关长远的发展战略，我们要敢于决策，构筑面向未来的战略优势。担当，不仅局限于攻坚克难而已，某种程度上来说，敢于正确决策、及时拍板是一种更大程度的担当。“发展的理念，领先别人一天也是好的。”要知道，发展的机遇稍纵即逝。我们要抱着对这座城市未来发展极端负责的态度，特别是在一些事关长远发展战略的事情上，敢于决策，敢于拍板，真正让这座城市拥有面向未来的战略优势。