想在前与干在前

　　“干在实处永无止境，走在前列要谋新篇，勇立潮头方显担当。”这是新时代下浙江面临的新期望和新要求，同样也是我们做好经济社会发展各项工作的根本遵循。当好新时代的“弄潮儿”，推动高质量发展走在前列，我们一定要处处想在前、处处干在前，不断提升城市能级和核心竞争力。

　　首先是要想在前。思路决定出路，可以说，我们拥有什么样的工作理念，直接决定了这座城市将取得怎样的发展成就。作为世界互联网大会永久举办地的党员干部，能不能保持先进的工作理念，能不能时时想在前、处处想在前，这对于我们来说，从来都不是一道选择题，而是一道务必要答好的必答题。

　　只有想在前了，才能赢得发展的先机。在很多企业还在为发展该往何处去而彷徨的时候，华友钴业早在2003年便开始勇闯非洲实现跨国经营，最终实现了“总部在桐乡、资源保障在非洲、制造基地在衢州、市场在全球”的空间战略布局；就在其他地区农家乐景点遍地开花之际，乌镇旅游公司早在5年前就清晰地洞见了未来文化与旅游融合发展之势，举办了乌镇戏剧节……对于推动我市高质量发展走在前列而言，发展的理念领先别人一天也是好的。反之，理念的落后，才是最根本、最致命的落后。对于这一点，我们应当保持清醒的认识。

　　当然，想在前，绝不是坐在办公室里胡思乱想，而是要在精准把握未来发展大势的基础上，结合自身发展实际和独特优势所作出的超前战略谋划。地处长三角核心区域的桐乡，当前正面临着长三角区域一体化发展上升为国家战略和浙江“大湾区”建设加速推进的大好机遇，这是我们面临的“发展大势”。我们必须要看清这个发展大势，以最快速度、最高标准来谋划相关工作，以便精准把握这一发展大势。此外，消费互联网向产业互联网升级过渡，亦是这个时代的大势所趋。我们同样也要想在前，谋划在前。

　　想在前了，更要干在前。若仅有想在前，却迟迟不见行动，或是行动慢半拍了，那么再完美的想法都只能沦落为空想，实际成效都要大打折扣。比如，在湖南，很多党员干部至今都为一件事情感到惋惜：早在30多年前，当地就有学者提出“长株潭一体化”的战略构想，但是一直没得到落实。而这之后，其他地方纷纷提出城市群、一体化的思路并付诸实践，湖南才快马加鞭推进长株潭一体化进程。以至于，当地党员干部都说长株潭一体化是“起了个大早，赶了个晚集”。其实，“起了个大早、赶了个晚集”的现象，在我们这个地方也并不少见。在我市，或者就在我们的身边，就存在一些这样的党员干部，说起发展思路时头头是道，却拿不出硬招实招，以至于造成工作的落后局面。

　　让党员干部既想在前又干在前，离不开政策的给力。简单一点来说，党员干部“想在前”就是要敢走新路，敢于“吃螃蟹”，因此也难免会遇到这样或那样的困难，乃至于旁人的非议。在“想在前”的党员干部以满腔热血“干在前”的时候，我们要旗帜鲜明地为这些党员干部撑腰壮胆，用好“容错免责”，真正让“想在前”“干在前”的党员干部吃下“定心丸”，踏踏实实抓发展，心无旁骛求突破。