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喜歌:拓展本土男装品牌的世界版图

2018年09月12日 11:01   来源: 《钱江晚报·今日桐乡》    作者:首席记者 周玥

  “喜歌”男装

  本期“时尚周品牌巡礼”,我们走进喜歌实业有限公司,倾听杰尼威尼品牌创始人“喜哥”的创牌之道和“阿喜模式”成功的奥秘,以及喜歌在濮院“安家”的故事。

  蛋糕店小工

  “折腾”出男装标杆品牌

  走进位于濮院镇的喜歌实业有限公司,墙面上“杰尼威尼”的巨型标志尤为显眼。一旁的二期项目,一派热火朝天的施工景象。

  “喜歌”是一家集设计、营销、加工、电子平台全渠道于一体的专业化服装企业。经多年发展,现有自主研发杰尼威尼服饰、大布山服饰、利鲨服饰、G·O服饰四大男装品牌,战略合作客户达300家,现公司覆盖全国直营店及联营达1000家。

  品牌实力如此亮眼,可创牌从来都是道阻且长。25年前,初出茅庐的“喜歌”董事长陈贤喜,走出温州小山村,来到河北定兴县的蛋糕店做小工。

  尽管两年后他依靠精湛的技术,创办了自己的蛋糕食品厂,也收获了第一桶金,但他依然没有停止“折腾”,“我觉得作为老板,不应该仅仅是自己富起来,更应该让跟着我一起干的所有家人一起富起来”。

  关掉蛋糕店后,他带着一些员工来到四川,租了店面开始销售保暖内衣。由此,便和服装结下了不解之缘。

  从66元裤业店到品牌男装店……几年下来,陈贤喜的服装生意越做越红火,在省内外服装市场获得了良好的口碑与信誉。

  然而,服装实体店经营的巨大成功,并没有让他停下脚步。怀揣“一定要成立一个自主品牌”的初心,他在2014年成立了“O2O”运营模式的杰尼威尼电子商务有限公司,迅速壮大规模。到今年7月底,杰尼威尼直营店已达500家,覆盖中西部、东部等各区域。

  “杰尼威尼”,寄托着陈贤喜怎样的品牌梦?“做事先做人,阿喜人要做就做才智出众的人。我们善于发现杰出的自己,用自己的设计和创新,让客户穿我们的衣服,也能遇见杰出的自己。这便是杰尼威尼。”对于品牌的寓意和期待,陈贤喜如是说。

  为濮院时尚产业注入新活力

  2017年5月,陈贤喜将自己位于成都的喜歌实业采购部、仓储部和电商部迁址濮院成立浙江喜歌实业有限公司,目前一期项目已建成并投入使用。

  目前,二期项目也已在建设中,预计到2020年3月,喜歌实业总部将正式迁址濮院。据介绍,喜歌实业入驻濮院基地全部建成后,可接纳各服装企业合作商及相关配套企业数十家,可解决当地1000-3000劳动就业,全国门店5000—1万人劳动就业。

  同时,可带动相关产业的发展,提升濮院在全国乃至全世界服装行业的重要地位。

  这其中,喜歌独创的“阿喜”模式尤为值得关注。“一次偶然的机会,发现服装行业普遍存在着货品滞销、库存积压的问题,于是我决定带领大家开始做甩货,并且信守‘不能让客户赔钱,不能让员工没钱’的原则,这个模式最后也演变成公司创新的‘阿喜’模式。”陈贤喜介绍说,在企业的核心理念中,不仅要创新、实干、和谐,利他也是尤为重要的一点。

  从成都整体搬迁至濮院,在全国范围独创“阿喜”模式的陈贤喜,为何会做出这样的决定?

  “和濮院的接触从我做服装开始就有了,我有100多个供应商来自濮院,这里有非常好的毛衫产业基础,政务环境也非常好,一方面我来这里是希望方便供应商,就近供货。另一方面,目前我们的直营店主要是西南地区,现在开到1000家,这个市场已经基本饱和了,我希望通过濮院这里优越的地理位置,来开辟长三角市场,尤其是浙江、江苏、安徽一带,实现自己更广阔的商业版图。”陈贤喜表示。

  据悉,接下来,“喜歌”还将继续致力于商业模式的创新,在濮院打造阿喜服装产业园,通过企业自身的实力、市场规模性的占有率、专业标准的管理化流程,整合服装产业链。同时,公司计划在2021年实现全国3000家直营店的目标,2021年后公司计划进军国际市场,让“杰尼威尼”品牌,为中国时尚行业作出更大贡献。


编辑:潘竞毅
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