桐乡这家涅槃重生后的企业上了央视新闻联播

　　出现在新闻联播中的浙江华赢特钢科技有限公司(以下简称“华赢特钢”)就位于石门镇工业园区。3年前，冷冷清清的生产车间里，如今条条生产流水线加足马力、机械轰鸣，新鲜出炉的产品一切就绪、亟待发货。

　　近日，华赢特钢的期中成绩单“出炉”，成绩斐然：截至今年7月，已经实现销售收入超4亿元，同比增长100%。这一组漂亮的数字足以让人欢欣鼓舞。“现在，确实可以说我们已经取得阶段性的胜利了。”浙江华赢特钢科技有限公司常务副总经理吕伟龙表示。

　　困境

　　打响“重生保卫战”

　　在石门，华赢特钢的前身“三华”公司曾辉煌一时。

　　“华钢板业”成立于2003年，“华彩薄板”成立于2008年，而“华赢板业”则成立于2010年。“三华”公司是当时石门镇上规模最大的企业群，巅峰时，3家企业的年产值高达十几亿元。但由于扩张速度过快、粗放式管理等多重因素，导致企业资金链断裂，2014年底，“三华”公司一度陷入危机。

　　最终因资不抵债，“三华”公司被法院判决破产重整。于是，6家债权银行联合成立了债委会，帮助企业进行重整。后经过资产重组，在2015年10月，“三华”正式成为浙江巨匠控股集团有限公司旗下以电工钢产品为主营业务的高新技术企业，并被更名为“浙江华赢特钢科技有限公司”。

　　谈及“入驻”华赢特钢之初，吕伟龙回忆道，那时车间生产几乎处于停滞状态，人心涣散，人员流失较为严重，企业深陷“真空状态”。

　　企业转型升级等不及、慢不得。巨匠集团对华赢特钢开展全方位变革，带来了由多名中层骨干组成的管理团队和流动资金，积极履行重整计划，完善管理制度，强化内部管理，并进一步加大技改投入，注重科技创新，狠抓产品质量。经过两年多的艰苦努力，顺利完成转型重整，从此迈入了正常发展的轨道。

　　“在管理方面，我们不断加强和完善团队建设、考核机制、企业培训等工作。在生产方面，通过打造拳头产品，重新进入市场。”吕伟龙介绍道。

　　而值得一提的是，在华赢特钢绝处逢生的背后，离不开政府的一系列决策和服务。基于“华赢特钢”的特殊性，还专门召开了会议，并在税收、人才等政策上有所倾斜。这一系列服务，从一定程度上减缓了企业在重组后，实际发展过程中面临的一些困难。

　　发展

　　创新迸发崭新活力

　　究竟华赢特钢是如何重获新生的？一条有取向硅钢生产线的正式投产成了企业绝境翻身的关键所在。

　　在华赢特钢“备战”之初，通过市科协的牵线搭桥，企业与特种硅钢行业的“泰山北斗”，中国工程院院士王一德取得了联系，并在之后成立了省级院士专家工作站。

　　“专家的到来给予了我们非常大的帮助，为我们指明了今后的发展目标和方向，并帮助我们解决不少相关技术难题。”吕伟龙告诉记者，有取向硅钢是一种科技含量非常高的产品，具有周期长、投入大、工序多、附加值高等特点，广泛应用于变压器中，在节能减排方面有明显成效。彼时，国内生产有取向硅钢的企业不过10多家，省内为零。作为后来者的华赢特钢在短短时间内，通过对生产工艺、工序的精打细磨，使产品性能有了稳步提升，并凭借品质优势，赢得了市场的广泛好评，也获得了王一德院士给出的这一番“进步是快的，潜力是大的，方向是对的”的评价。

　　着眼于市场，把钱用在刀刃上。尽管仍处于起步阶段，华赢特钢舍得把钱投入到关键领域——技术上。三年不到，企业的技改投入就超过3000万元。

　　除了继续在有取向硅钢产品更高领域开拓，华赢特钢还通过技改，新增2条无取向硅钢生产线，并已建成投产，这一与有取向硅钢一字之差，瞄准不同市场的产品同样收到了广大客户的好评。如今，华赢特钢有取向硅钢、无取向硅钢的年产量分别达到了35000吨、150000吨，产品远销海外，供不应求。

　　通过3年不到时间，华赢特钢打出了一场漂亮的“翻身仗”。接下来，企业将继续加大技术投入、人才引进、团队建设，进一步细分市场，提升企业核心竞争力。