助力“六场战役”这是他的心里话

　　人物名片

　　沈瑞鑫：石门镇经济发展服务中心党支部书记

　　工作感言：工作在“召唤”,我冲锋在前

　　沈瑞鑫近照。

　　“这块地有多少亩？”“复垦情况怎么样？”……中午已到饭点，石门镇经济发展服务中心党支部书记沈瑞鑫和国土部门的工作人员还奔波在各个村里，踏勘现场。

　　自打响“退散进集大会战”以来，短短3个多月时间里，沈瑞鑫始终奔走在“退散进集”第一线，在他手里举起、放下最多的东西，不是石门镇“退散进集”作战图，就是分布在各村的需要腾退的企业、地块的各类资料。

　　在石门，打好打赢“六场战役”正如火如荼进行中，一场场战役取得的阶段性成绩，离不开一个个默默付出的“参战者”，在“退散进集大会战”中，少不了沈瑞鑫的身影。

　　说起沈瑞鑫，镇里都知道，他是“老统计人”了。从上个世纪80年代参加工作，沈瑞鑫在石门镇政府里，一做就做了30多年的统计工作。去年年底，沈瑞鑫从统计中心调到了经发中心，换到了新岗位，他又承担起了“六场战役”中分量颇重的一大任务——“退散进集”。

　　“说实在的，刚开始组织让我接下‘退散进集’这活，我也挺忐忑的。但后来想想，组织交代任务也是信任我。这活儿得接，要做就要尽心尽力圆满完成任务。”从此，沈瑞鑫开始在“退散进集”工作中不断摸索前行。

　　盘活“低小散”企业土地资源，深挖用地潜力，“退散进集”工作事关高质量发展，是当前的中心工作，也是难点工作。如何打好这场硬仗？任何工作都要做细、做实、做上前，抱着这样的工作信念，沈瑞鑫早早做起了“准备”。

　　早在去年12月，沈瑞鑫和同事们就开始走村入企进行摸底调查工作。全镇各个村(社区)，沈瑞鑫已数不清走了多少遭，情况复杂的村要来回去上10多次，反复核对情况，为“退散进集”工作打好基础。以往，沈瑞鑫做统计工作也要常往企业跑，如今要做好“退散进集”工作，他往企业特别是园区外的“低小散”企业跑动的次数更多了。

　　通过几个月的“摸家底”时间，一张内容详实的石门镇“退散进集”作战图火热出炉。在作战图上，标注出了各村(社区)情况以及各家需要“退”的企业情况，细致到在什么位置、占地多少亩。这张作战图也已经深刻印在了沈瑞鑫的脑海里。

　　从今年3月打响“退散进集大会战”以来，石门定下了“三年任务两年完成”的目标，要确保完成拆除面积350亩，力争拆除450亩，节余指标350亩以上。工作难度之大可想而知，但沈瑞鑫却没了接手工作之初的焦虑，各项准备工作已经提前完成，心里已然有了完成任务的信心和底气。

　　不提进村入企时的摸底工作之复杂，也不提与企业主反复沟通中的艰难，或许是做惯了统计工作，沈瑞鑫习惯用数字来“展示”工作成效。在短短3个月之内，石门全镇已经完成了签约腾退企业39家，面积达到了206亩，拆除面积107亩，已经超额完成了市里下达的今年目标任务。在这背后，离不开沈瑞鑫的付出。

　　一直以来，沈瑞鑫全身心投入在工作中。得知哪个村工作开展有困难，他第一时间与村干部联系，与企业沟通，进行人性化处理；为保证工作开展合法依规，他请来法律顾问把关，力争每个步骤都要做到“细致考究”；要挖掘土地潜力，他创新探索把复耕土地“改造”为水田，开始进行播种……

　　沈瑞鑫总说，做好“退散进集”就是他的本职工作，立足岗位，对工作负责就是最基本的要求和原则。无论从事任何工作，都要抱着认真做事的态度，不敢说做到最好，但一定要做到越来越好。