越顺经编： 扎根创新“土壤”放大自身价值

　　【“亩均”成绩单】：占地30亩，2017年销售额达2.2亿元，税收1434万元。

　　“轰隆隆，轰隆隆……”日前，走进位于屠甸镇的桐乡市越顺经编有限公司，车间内，新购入的德国进口经编机正快速转动着，纱线像条条银带从高高的盘头上飞泻而下，然后被织成白坯布，整个生产车间忙而不乱。

　　“今年公司新购入了28台进口经编机，14台已经投入使用。”越顺经编有限公司董事长倪月松说，新购入经编机的精度和效率更高，28台全部投入使用后，预计产量将在去年的基础上提升30%，将更好地满足订单需求。

　　设备不断升级换代，新产品的开发也从未停止。一个接着一个的新产品，为企业发展注入了源源不断的生命力。

　　“经编行业普遍存在产品附加值不高的问题，为此，我们非常注重新产品开发，每年在研发上投入数百万元，开发产品达数十种。”倪月松向记者介绍，为了更好地了解行业信息、把握产品最新动态，公司每年还会组织研发团队前往国内外的各大展会参观学习，同时，与客户保持密切沟通，根据他们提供的信息和市场行情，持续加大新产品开发力度。

　　比如，越顺经编前两年研发的一款丝绒面料产品，至今仍是公司的“销售冠军”。“当时我们就预料到丝绒面料会在市场流行，所以早早就开始研发。”倪月松说，果然该面料后来成为了市场“焦点”。而正因为抢占了市场先机，这款产品投产后不仅为企业开拓了柯桥等市场，而且仅当年的销售总量就高达几百吨，实现了较好的效益。

　　正因为自己拥有强大的研发设计力量、良好的产品基础，越顺便也抓住了客户选择的主动权，开发了一大批高端客户。“虽然一开始我们实际能生产出的产品与客户要求的产品之间有一定差距，但就是这个差距促使我们在合作学习进步。”倪月松说，高端客群倒逼着企业进一步提升技术水平、产品档次和管理能力，使得企业发展进入了一个良性循环。

　　当然，要想长期维护客户，除了要不断出“新”，产品质量更是关键。为此，越顺制定了车间“定人、定位、定职”机制，产品生产线分工明确，实施下端监督机制，层层把关，严格管理。同时，对办公室人员则采取评星机制，星级情况不仅与奖金挂钩，而且执行严格的淘汰机制。“希望通过制度管人，人抓质量，营造了一个公平、公正的竞争环境，从而推动企业发展。”倪月松说。

　　创新带动质量，给企业带来的效益越来越明显。倪月松说，接下来，企业还将不断加大智能化设备，提升自主研发能力，提高产品质量、提升效率。同时，进一步在定型、复合等工序上下功夫，不断延伸、完善产业链布局，为企业发展积蓄强大的后劲。

　　【感言】倪月松：无论从事哪个行业，一定要坚守。越顺经编这几年能实现稳健的发展，关键就是做好了这几个核心：严把质量关；坚持新产品开发力度；注重设备更新升级；做好客户开发和维护。当然，创新更是其中不可或缺的一块。

　　创新引擎，提速发力。未来的越顺也将继续坚持以技术创新引领企业发展，培育更多的高层次人才、高大上产品，以创新为元素划出一道道经济上扬的弧线。